玉華煤礦以深入開展的全國安全生產(chǎn)月活動為契機，不斷強化廣大職工安全防范意識，進一步細(xì)化安全基礎(chǔ)管理工作，切合實際制定并落實十項安全管理措施，確保下半年安全生產(chǎn)，努力實現(xiàn)年初確定的安全、生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)，建設(shè)安全穩(wěn)定充滿活力的和諧礦區(qū)。
該礦黨政把“安全是職工的最大福利和最大幸?！弊鳛橥瓿扇旮黜椆ぷ鞯氖滓蝿?wù)，不斷強化安全防范意識，提升安全基礎(chǔ)管理的質(zhì)量，提高每名管理干部的責(zé)任心，防微杜漸、警鐘長鳴。一是組織全體職工分區(qū)隊、班組，開展安全大討論活動，搜集整理各方面典型的事故案例，充分利用職工班前學(xué)習(xí)、周二、周五安全專題學(xué)習(xí)討論時間等，進行深入細(xì)致的事故案例分析和討論，讓每一名職工討論發(fā)言，剖析事故原因和教訓(xùn)，增強安全防范意識。二是認(rèn)真開展安全大檢查，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門管理人員，分專業(yè)、分區(qū)域?qū)舷赂魃a(chǎn)環(huán)節(jié)、作業(yè)地點進行拉網(wǎng)式排查，對查出的安全隱患，分輕重緩急，落實專人限期整改，并按時檢查落實整改情況。重大安全隱患，必須停產(chǎn)整改，整改結(jié)果必須經(jīng)復(fù)查驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。礦安全督察組落實人員跟蹤督查重大安全隱患的整改，確保各項整改措施落實到位。三是加強干部作風(fēng)整頓，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，由黨群工作部牽頭組織，認(rèn)真開展干部作風(fēng)紀(jì)律整頓，嚴(yán)肅查處違反“四個禁止”規(guī)定和違反勞動紀(jì)律的干部，嚴(yán)肅請銷假制度。各單位、各部門一把手離礦必須向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)請假，副職和一般干部離礦必須向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，并按規(guī)定辦理請銷假手續(xù)。勞資科加強對重點崗位、重點區(qū)域、重點人員的勞動紀(jì)律整頓，合理崗位設(shè)置，加強勞動組織，提高工時利用率，確保安全生產(chǎn)的需要。各基層區(qū)隊、班組，加強員工上崗前的安全確認(rèn)，職工班前會學(xué)習(xí)點名時觀察精神狀態(tài)，認(rèn)真排查情緒低落、萎靡不振、身患疾病、酒后上班的人員，杜絕帶思想負(fù)擔(dān)上崗、帶病上崗、疲勞上崗和酒后上崗。四是加強干部跟班、值班和現(xiàn)場管理工作，認(rèn)真執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和科級干部跟班制度，下井必須到礦調(diào)度室登記，堅持與工人同下井、同升井，做到每班向調(diào)度室進行三匯報。凡空班漏跟、遲下早升井者，查出一次罰款500元，跟班現(xiàn)場發(fā)生安全事故，一律以撤職、引咎辭職或行政降級處理。各級干部下井次數(shù)達不到規(guī)定要求的，每少一次罰款500元。生產(chǎn)、動力、通風(fēng)、地測、安全、調(diào)度等生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室實行每天值班制度，擅自脫崗者每次罰款500元，確保各專業(yè)工作有效進展。機關(guān)其他科（部）室，雙休日期間必須安排值班人員，未安排值班的科室，對科長處罰300元。五是嚴(yán)格落實各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行玉華煤礦關(guān)于加強安全管理的十條特別規(guī)定》，對帶班期間出現(xiàn)安全事故者，副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)在事故追查處理的同時，建議進行組織處理，科級領(lǐng)導(dǎo)進行記過、降級、免職直至撤職處理，區(qū)隊跟班干部就地免職或撤職。六是健全完善崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，對全礦各個崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的制定以及落實情況，進行全面檢查，特別是對新增崗位，立即制定和完善相應(yīng)的安全工作職責(zé)和作業(yè)流程。七是夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，在基層各單位、班組，特別是生產(chǎn)一線各崗位認(rèn)真推行“手指口述”安全作業(yè)法，強化“小絞車五人連簽”、“巷道安全包?！币约鞍踩綄?dǎo)等措施，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”安全確認(rèn)開工制度，明確班組長、瓦檢員、安監(jiān)員和驗收員現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查職責(zé)，及時查處隱患，切實做到“不安全不生產(chǎn)”。在各個班組推行“白國周班組安全管理法”，提升班組安全管理水平。加強特殊工種安全管理，保證特殊工種隊伍穩(wěn)定。八是加強皮帶安全運行監(jiān)管，在綜采隊工作面“三機”部位，增設(shè)一名安監(jiān)員，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督“三機”安全運行、行人安全跨越轉(zhuǎn)載機以及該作業(yè)區(qū)域安全防護設(shè)施的完好和正常使用。工作面推采期間，生產(chǎn)單位必須在運順設(shè)立位置合理、安全牢靠的皮帶司機工作臺，工作臺要滿足皮帶司機觀察皮帶運行需求，并配齊照明、電話和皮帶開停按鈕。皮帶司機必須堅守工作崗位，隨時監(jiān)督皮帶運行情況，確保皮帶安全運行。在膠帶大巷設(shè)立專門的觀測點，安排專人進行觀測，及時清理皮帶拉運的異物，確保主斜井皮帶的運轉(zhuǎn)。九是完善皮帶運行安全防護設(shè)施，在綜采工作面運順和膠帶大巷皮帶每隔200米處安裝一道安全防護設(shè)施，在所有行人跨越的運輸轉(zhuǎn)載點安裝安全牢靠的行人過橋，確保行人安全跨越。十是加強職工安全培訓(xùn)，對全礦各重點崗位、重點區(qū)域、重點人員的培訓(xùn)情況詳細(xì)排查，有針對性進行安全培訓(xùn)，做到培訓(xùn)一個，合格一個。對調(diào)崗、重新上崗和假后返崗人員，重新進行上崗前培訓(xùn)。包保區(qū)隊的礦分管領(lǐng)導(dǎo)和分管科室，每周至少參加一天分包區(qū)隊的班前學(xué)習(xí)，掌握指導(dǎo)該單位職工安全教育工作。各單位堅持周二、周五安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工應(yīng)知應(yīng)會和崗位安全作業(yè)技能。同時，充分利用每月停產(chǎn)一天開展安全警示教育的時機，開展事故案例學(xué)習(xí)討論，警示每一名職工按章作業(yè)，遵章守紀(jì)保安全。
編輯：劉孝文
