3月17日晚，11名來自采掘及生產(chǎn)輔助單位的班組長準時參加了王石凹礦班組長安全生產(chǎn)調(diào)度會。
以往，王石凹礦調(diào)度會主要由業(yè)務科室管理人員及生產(chǎn)區(qū)隊值班區(qū)隊長參加。為避免自揭“傷疤”，與會領(lǐng)導對本單位安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題很少提及，企業(yè)制訂的工作計劃及提出的安全制度有時候便打了折扣，沒有得到全面的落實。為進一步拓寬安全管理渠道，提高上情下達與下情上達的效率和質(zhì)量，王石凹礦決定每周召開一次由11個基層生產(chǎn)單位班組長參加的周調(diào)度會。 會上，值班礦領(lǐng)導不僅向班組長分析傳達了一周來礦井存在的安全問題及下周全礦的工作部署，還要請班組長分別“鑒定”各業(yè)務科室以及區(qū)隊跟班干部反饋的安全隱患及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題是否全面具體準確。同時,讓班組長大膽提出對礦井及區(qū)隊安全管理上的意見和建議，及時發(fā)映生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在其它安全“漏洞”，最后要求班組長正確理解并通過多種渠道及時將會議精神向區(qū)隊及班組職工傳達貫徹。
編輯：劉孝文
