安監(jiān)工作要把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié) 安全工作事關(guān)企業(yè)興衰，事關(guān)職工生命健康平安幸福的“天”字號(hào)大事，為踐行以人為本，關(guān)愛(ài)生命的宗旨理念，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山“的責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)局黨政提出的安全“零”目標(biāo)，結(jié)合北區(qū)安監(jiān)分局四年來(lái)安監(jiān)工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，在日常安全監(jiān)督監(jiān)察工作中，切實(shí)需要重點(diǎn)把握好以下七個(gè)方面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一、要善于正視問(wèn)題。正視問(wèn)題是解決問(wèn)題的首要前提。要樹立正確的問(wèn)題觀，糾正回避問(wèn)題、掩蓋問(wèn)題、無(wú)視問(wèn)題、懼怕問(wèn)題等錯(cuò)誤思想，應(yīng)該以積極的態(tài)度面對(duì)問(wèn)題。只要真正把解決問(wèn)題當(dāng)作改進(jìn)和不斷完善、不斷提高自身工作能力，不斷提升業(yè)務(wù)水平的契機(jī)，并加以解決，就能夠不斷完善自我。
二、要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是解決問(wèn)題的基礎(chǔ)。要充分認(rèn)識(shí)到“發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題是最大的問(wèn)題”，要增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力和水平。首先，強(qiáng)化崇高的責(zé)任意識(shí)。責(zé)任意識(shí)決定問(wèn)題意識(shí)，促使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題強(qiáng)烈意識(shí)，也就是只有主觀上有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的強(qiáng)烈愿望，才能主動(dòng)去深入調(diào)查研究和分析挖掘問(wèn)題。其二，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和重要工作場(chǎng)所是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重要途徑，高高在上，走馬觀花，蜻蜓點(diǎn)水，應(yīng)付差事，敷衍了事，得過(guò)且過(guò)，就發(fā)現(xiàn)不了深層次的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。其三，要不斷培養(yǎng)和提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。要善于從小處著手，從細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。其四，要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦務(wù)局相關(guān)管理辦法和各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，逐條逐項(xiàng)對(duì)照發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。只有經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，吃透精神，掌握實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確定位，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，否則就難以發(fā)現(xiàn)、特別是重大問(wèn)題或?qū)?wèn)題習(xí)以為常，熟視無(wú)睹。
三、要善于查準(zhǔn)問(wèn)題。就是對(duì)問(wèn)題通過(guò)進(jìn)行深入細(xì)致的診斷、分析、研究，剖析產(chǎn)生原因，透過(guò)現(xiàn)象查找問(wèn)題癥結(jié)。只有把握問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，認(rèn)清問(wèn)題要害，準(zhǔn)確定位定性，下達(dá)隱患通知書和解決問(wèn)題時(shí)，才能達(dá)到“客觀、公正、準(zhǔn)確、完整”的找準(zhǔn)方向。其一、一定要深入分析，抓住本質(zhì)。其二、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)系統(tǒng)性分析的基礎(chǔ)上，按照輕重緩急的程度，把問(wèn)題梳理排隊(duì)，有計(jì)劃、有步驟地檢查和督促整改。其三，完善歸類建檔，分類歸納，區(qū)分層次，分級(jí)立檔，完善隱患“銷號(hào)”臺(tái)帳，并充分發(fā)揮應(yīng)有作用。其四，要突出重點(diǎn)，把握要害。對(duì)于涉及范圍廣、影響大，帶有普遍性和傾向性的問(wèn)題要高度重視，特別要盯住要害隱患。
四、要善于緊盯問(wèn)題。就是在日常工作中不難發(fā)現(xiàn)，有的單位解決問(wèn)題滿足于開(kāi)會(huì)議、發(fā)文件，提原則性要求多，定具體化措施少，甚至所定區(qū)區(qū)幾條措施，不能堅(jiān)持認(rèn)真的落到實(shí)處。另外，解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度不明確，責(zé)任落實(shí)不到人頭，導(dǎo)致問(wèn)題久拖不解決。這是對(duì)問(wèn)題跟蹤不緊、執(zhí)行乏力所造成的。因此，應(yīng)當(dāng)明確解決項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人，在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)對(duì)制定的整改計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤督辦，防止中途“擱淺”拖延。 五、要善于問(wèn)題盯到底。就是盯問(wèn)題最終是要用正確的渠道促使礦井用正確的方法解決問(wèn)題，要鍥而不舍，一盯到底，切實(shí)做好主要問(wèn)題（或隱患）整改“銷號(hào)”制度，防止虎頭蛇尾，半途而廢。礦井解決問(wèn)題要統(tǒng)籌兼顧，綜合周密考慮，避免一個(gè)問(wèn)題解決了而引發(fā)出現(xiàn)新的問(wèn)題。要標(biāo)本兼治，注重綜合治理，突出源頭整治，不能偏面的頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳。各級(jí)干部要充分認(rèn)識(shí)到大量隱患問(wèn)題，不僅僅產(chǎn)生于基層區(qū)隊(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，還要特別注重防止事故隱患產(chǎn)生在一些管理部門。也就是說(shuō)，我們制定的一些規(guī)章制度、管理辦法、工作管理流程、技術(shù)設(shè)計(jì)方案、規(guī)程措施及操作工藝流程、生產(chǎn)組織及實(shí)施安排等等一切安全生產(chǎn)活動(dòng)，是否符合相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、是否符合礦務(wù)局和集團(tuán)公司安全管理規(guī)定、是否符合安全工作需要和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、是否科學(xué)先進(jìn)和嚴(yán)密可靠、是否認(rèn)真組織和嚴(yán)格實(shí)施等各個(gè)重要工作流程，都與生產(chǎn)安全順利進(jìn)行密切相關(guān)，而且至關(guān)重要。因此，首先要繼續(xù)提高人的綜合素質(zhì)，打造本質(zhì)安全型人。二是要科學(xué)地界定預(yù)防事故隱患分級(jí)、分專業(yè)管理責(zé)任，不斷健全完善落實(shí)責(zé)任制和管理制度，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)制度和激勵(lì)約束機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，為遏制隱患，杜絕事故提供制度保證。
六、要善于反復(fù)盯問(wèn)題。就是要樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，通過(guò)回頭查，結(jié)合局及上級(jí)部門檢查時(shí)段，防止檢查之后事故隱患反彈，鞏固已取得的成果。善于總結(jié)和掌握事故隱患量產(chǎn)生規(guī)律，針對(duì)事故隱患產(chǎn)生高峰期，必須加大監(jiān)督檢查力度，遏制事故隱患大幅反彈。對(duì)于事故隱患復(fù)查不是僅僅單純地對(duì)過(guò)去事故隱患整改的復(fù)查，而是應(yīng)該在更高的起點(diǎn)上、更深的層面上查找管理方面存在漏洞和問(wèn)題，要在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大成果。因此，要把復(fù)查防反彈，從更高起點(diǎn)、更深層面查找事故隱患和管理漏洞當(dāng)作我們每一位安監(jiān)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)提高、繼續(xù)深化認(rèn)識(shí)的過(guò)程，當(dāng)作一個(gè)正視差距、自我完善、自我提高的過(guò)程。
七、要善于長(zhǎng)遠(yuǎn)盯問(wèn)題。安監(jiān)工作和其它工作一樣，要用科學(xué)發(fā)展觀思想理論和眼光去科學(xué)工作，既要緊盯眼前，又要盯長(zhǎng)遠(yuǎn)。既要分析掌握眼前生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)，又要分析掌握長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)布署和安全新動(dòng)向。要在監(jiān)督檢查和解決問(wèn)題的過(guò)程中探索把握規(guī)律性，將好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉出來(lái)，用制度的形式固定下來(lái)，并堅(jiān)持下去，以求更好的安監(jiān)工作效果。規(guī)范主動(dòng)性預(yù)警機(jī)制，值班人員堅(jiān)持晝夜認(rèn)真瀏覽、分析研究監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)存在的問(wèn)題，特別是重大問(wèn)題，一定要提高快速反應(yīng)能力和督促解決問(wèn)題的能力，超前防范和積極應(yīng)對(duì)事故或問(wèn)題進(jìn)一步的發(fā)生，必須形成有效性制度化、程序化、規(guī)范化，預(yù)防事故預(yù)警長(zhǎng)效機(jī)制。
編輯:魚聰玲
