今年以來，下石節(jié)礦始終將安全挺在前面，堅持“11256”發(fā)展思路，堅持主動出擊、科技興煤、齊抓共管、強(qiáng)化作風(fēng)“四力齊發(fā)”，解鎖安全發(fā)展“密碼”，引領(lǐng)礦井高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
堅持主動出擊 夯實(shí)安全發(fā)展“壓艙石”
該礦將安全作為高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”，始終將安全放在高于一切、重于一切的位置持之以恒常抓不懈。各級管理干部堅持主動出擊，勇?lián)踩a(chǎn)主體責(zé)任，帶頭貫徹落實(shí)兩辦《意見》《硬措施》和《條例》，樹立“安全抓的再嚴(yán)也不為過、制度定的再嚴(yán)也不為過、事故責(zé)任追究再嚴(yán)也不為過”和“看不出問題是最大的問題，重復(fù)出現(xiàn)的問題是作風(fēng)上的問題”的思想自覺，將“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)變成“事事心中有底”的行動力，以多種載體推進(jìn)安全警示教育常態(tài)化。通過班前會、安全風(fēng)險會、安全點(diǎn)評會等形式將安全理念傳遞到每名干部職工的心中，落實(shí)到行動上，目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級一級抓落實(shí)，結(jié)合工作實(shí)際拿出管用、好用、實(shí)用的針對性措施，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓住細(xì)節(jié)上，將制度措施落實(shí)到現(xiàn)場作業(yè)過程中，堅決做到先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)，保障礦井安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展。
推進(jìn)科技興煤 催化新質(zhì)生產(chǎn)力“發(fā)新芽”
該礦扎實(shí)推進(jìn)科技興煤戰(zhàn)略，把培育新質(zhì)生產(chǎn)力作為高質(zhì)量發(fā)展的“制勝招”。轉(zhuǎn)變思想觀念，矢志創(chuàng)新創(chuàng)效，堅持“向科技要效益”理念，樹立超前治理、區(qū)域治理、系統(tǒng)治理的理念，主動對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)防災(zāi)治災(zāi)技術(shù)和經(jīng)驗，堅持院企聯(lián)合、上下協(xié)調(diào)、部門聯(lián)合、創(chuàng)新創(chuàng)效打破制約安全發(fā)展的“技術(shù)瓶頸”。優(yōu)化培養(yǎng)專業(yè)化災(zāi)害防治隊伍，充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)事前預(yù)警作用，大力推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，優(yōu)化布置巷道和調(diào)整采高，抓好回采巷道層位控制和采面回收進(jìn)度，提高科技興煤保安覆蓋面。實(shí)施立體網(wǎng)格化、多層級超前探查，加強(qiáng)高壓水力預(yù)裂關(guān)鍵層防治沖擊地壓、采用長距離定向鉆孔超前區(qū)域治理瓦斯、多災(zāi)害治理頂層設(shè)計等新技術(shù)推廣應(yīng)用。突出重大災(zāi)害超前治理，堅持區(qū)域先行、局部跟進(jìn)、協(xié)調(diào)治理的理念，不斷在“一孔多用”“多孔合一”上多做文章，持續(xù)提升礦井防災(zāi)治災(zāi)的綜合實(shí)力。
嚴(yán)格履職盡責(zé) 全員齊抓共管補(bǔ)短板
該礦各級管理干部牢固樹立超前意識和危機(jī)意識，堅持先立后破，補(bǔ)足短板，大力開展大反思、大討論、大整頓，深刻反思和健全完善在法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、安全生產(chǎn)投入、安全管理隊伍建設(shè)、四新技術(shù)應(yīng)用、隱蔽致災(zāi)因素普查、重大災(zāi)害治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、智能化建設(shè)等方面存在的短板和措施。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“三管三必須”原則，下沉基層一線，深入工作現(xiàn)場，全面掌握實(shí)情，做到事事心中有數(shù)，建立問題隱患清單，制定有效整改措施，限期整改落實(shí)到位。建立健全“結(jié)果+過程”的安全生產(chǎn)考核新機(jī)制，對安全事故“一票否決”，要么“萬無一失”，要么“一失萬無”，超前防范化解重大安全風(fēng)險。
不斷強(qiáng)化作風(fēng) 堅持真抓實(shí)干步調(diào)穩(wěn)
該礦各級管理干部帶頭樹牢“兩個至上”，強(qiáng)化“兩個根本”，將“真抓實(shí)干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的優(yōu)良作風(fēng)落實(shí)到實(shí)干興業(yè)最前沿，以“三個絕不”的思想自覺和行動自覺抓好工作落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，各部門攜手配合，以治本攻堅三年行動為主抓手，扎實(shí)推進(jìn)礦井重點(diǎn)工程建設(shè)，不斷完善“三年行動”任務(wù)清單，建立“三年行動”專題例會、督導(dǎo)檢查、考核評價、問責(zé)追責(zé)等工作機(jī)制，全面做好安全風(fēng)險辨識和隱患排查整改，持續(xù)深化災(zāi)害超前治理和隱蔽性治災(zāi)因素普查，推進(jìn)治本攻堅三年行動落地見效。
該礦緊跟公司發(fā)展步伐，堅持安全從“零”開始，向“零”邁進(jìn)，堅守安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔底線，以“真抓實(shí)干、馬上就辦”的態(tài)度，以“用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的作風(fēng)，不斷在科技保安、文化促安、素質(zhì)興安、管理強(qiáng)安上“做文章”，奮力打好二季度安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，助推礦井安全高質(zhì)量發(fā)展。
