最是一年春好處，揚帆奮進正當時。陳家山煤礦始終堅持“人民至上、生命至上”，創(chuàng)新實施“四堅持、兩強化”安全管理體系，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，牢牢繃緊礦井“安全弦”，用心奏好“安全曲”，不斷為安全生產(chǎn)加碼賦能，全力拉開新征程繼續(xù)奮斗拼搏的序幕。
思想賦能 夯實安全“硬基礎”
從現(xiàn)場到崗位，從黨員干部到一線職工，該礦始終把強化職工安全意識作為推動安全管理的先驅，不斷筑牢安全管理的“思想防線”。
該礦以“樹牢全員安全意識”為導向，堅持把安全思想教育貫穿于安全管理全過程，突出安全警示教育和技能培訓，促使職工提高安全責任意識和安全技能，切實用思想教育“軟方式”實現(xiàn)安全生產(chǎn)“硬成效”。要求各級管理人員要深入學習貫徹黨的二十大和習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述重要指示批示精神，進一步提高政治站位，認真踐行“人民至上、生命至上”的思想，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的思想自覺和行動自覺，切實把學習轉化為做好安全生產(chǎn)工作的務實舉措和有效方法，深化安全雙重預防機制，以保護職工生命安全和實現(xiàn)礦井安全發(fā)展為根本目的，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以提升安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平為落腳點，充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管作用，堅決樹牢安全發(fā)展理念，統(tǒng)籌安全與生產(chǎn)、效益、保供的關系，堅持做到不安全不生產(chǎn)。結合當前安全形勢和現(xiàn)場工作實際，通過線上線下安全知識培訓、應急救援演練、全員考試等方式方法，多角度、多維度帶動全員由“要我安全”到“我要安全、我能安全、我會安全”的積極轉變，職工安全意識得到不斷提升。堅持“每日一題、每周一案例”、觀看事故案例警示教育片、開展安全警示教育演講，切實將別人的事故當成自己的事故對待，把過去的事故當成今天的事故對待，大力營造處處有警示，人人想安全的濃厚氛圍。
責任賦能 畫好安全“同心圓”
職責明確、權責到位、措施到位已成為該礦練好基本功的“硬核舉措”。
“高壓力”帶來“強提升”，為了進一步鞏固安全工作“上下同欲、齊抓共管”的良好氛圍，該礦堅持全層級管控、全覆蓋排查，織密責任網(wǎng)格，抓實抓細抓牢安全生產(chǎn)各項工作，切實把安全主體責任落到實處。以“履職盡責”為根本點，要求各級領導干部必須帶頭落實安全生產(chǎn)責任，帶頭深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)過程中遇到的重大問題，嚴格落實領導干部帶班下井制度，加強對重點場所、重點環(huán)節(jié)、重點崗位的檢查巡視，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全；嚴格落實業(yè)務管理人員安全生產(chǎn)責任，進一步推動業(yè)務分管領導和業(yè)務管理人員履職盡責。對職責交叉、聯(lián)系緊密的業(yè)務和環(huán)節(jié)建立聯(lián)動工作機制，防止出現(xiàn)管理空轉、責任懸空。嚴格落實崗位操作人員安全生產(chǎn)責任，按照“責任落實重點在現(xiàn)場，基礎在崗位，保障在班組”的思路，全面開展安全操作模范崗、安全標準化示范班組創(chuàng)建活動，推動員工安全意識的不斷提升。積極開展“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動，對安全生產(chǎn)責任制落實情況實行“逢檢必查，強化各級安全生產(chǎn)責任制度的履職能力考核，推動安全生產(chǎn)責任落實到每項工作、每個環(huán)節(jié)、每個崗位。
制度賦能 強化安全“抵抗力”
為進一步加強礦井安全管理，消除事故隱患，該礦積極推進安全治理模式由“事中管理”向“事前預防”轉變。深入落實“1+4”安全風險辨識評估機制，運用好風險辨識評估成果，編制日、周、月度安全風險管控重點和措施清單，持續(xù)提升風險管控效果；按照隱患排查“全員參與、閉環(huán)管理”的原則，進一步夯實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理責任，對排查出的事故隱患分級管理，按事故隱患等級進行治理、督辦、驗收，做到責任、措施、資金、時限、預案“五落實”，嚴格隱患銷號管理，確保隱患排查治理到位；深度融合升級礦井安全雙重預防信息系統(tǒng)，推動從“有”向“優(yōu)”轉變。以深度“掃描”的方式，開展安全隱患專項檢查，狠抓現(xiàn)場“三違”行為，組織礦井水災、火災應急演練，提高事故防范能力，強化設備管理，著力提升檢修質量，嚴抓“冬季三防”工作，全力做好礦井隱患排查治理，創(chuàng)建良好的安全作業(yè)環(huán)境，為安全生產(chǎn)提供堅實保障。
同時，嚴格落實領導干部帶班下井、區(qū)隊干部跟班等制度，堅持特殊時段“雙值班、雙帶班”，加強現(xiàn)場安全管理，抓薄弱環(huán)節(jié)、關鍵部位、崗位人員，強化安全風險辨識評估，加強制度、規(guī)程、措施現(xiàn)場落實，做到橫向到邊、縱向到底，堅決做到排除隱患不手軟、不松勁。
管理賦能 構建安全堅實屏障
該礦全面提升各級領導干部的專業(yè)能力和管理水平，嚴格履職能力考核，增強安全管理效果；強化“四員兩長”管理，完善激勵機制，加強考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮“四員兩長”在安全生產(chǎn)中“關鍵少數(shù)”骨干作用，推進“四員兩長”管理再上新臺階；突出班組安全管理，以生產(chǎn)現(xiàn)場為“陣地”，以班組為“單元”，多措并舉，推進班組安全管理標準化、規(guī)范化建設，進一步提高班組“控風險”“查隱患”以及現(xiàn)場應急處置能力；強化特殊時段安全管理，突出春節(jié)、“兩會”、國慶等重要時段安全監(jiān)管工作。對特殊時段、重要節(jié)點、重點工程、薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作進行專項安排、專項檢查、重點防范。按照“大應急、大安全、大救災”思路，完善應急管理制度，落實應急管理人員職責，做好應急物資儲備，嚴格按照年度計劃組織應急演練，鍛煉應急救援隊伍，提升應急管理能力，強化專業(yè)應急救援隊伍建設，通過加強培訓、實戰(zhàn)演練和戰(zhàn)備管理，打造“專常兼?zhèn)?、反應靈敏、作風過硬、本領高強”的煤礦專業(yè)應急救援隊伍，確保及時有效應對突發(fā)事件；強化人員素質管理，重點抓好“三項崗位人員”安全培訓取證工作，確保100%持證上崗。常態(tài)化開展重點崗位醫(yī)療急救和自救互救知識培訓，開展形式多樣的安全警示教育，增強職工自安、互保、聯(lián)保意識。充分利用“素質興安”考試系統(tǒng)，以考促學、以獎促學，激發(fā)全員學習熱情；強化人員行為管控，繼續(xù)開展嚴規(guī)范反“三違”攻堅戰(zhàn)，鞏固推廣兩年來積累的良好經(jīng)驗和管用做法。加大反“三違”力度，以“零容忍”的態(tài)度嚴厲懲處“三違”行為，讓職工安全行為內(nèi)化于心、外化于行，形成“心”“行”的有機統(tǒng)一。
該礦表示，2023年將繼續(xù)奮斗、勇往直前，以更大決心、更足干勁、更硬舉措，環(huán)環(huán)相扣、層層深入、步步推進，打出一套安全生產(chǎn)組合拳，走出一條獨具礦井特色的安全生產(chǎn)之路，奮力譜寫礦井高質量發(fā)展新篇章.
