連日來，柴家溝井礦黨領(lǐng)導(dǎo)分赴礦井各基層單位，開啟“一鍵式上門服務(wù)”，通過與區(qū)隊(duì)職工群眾談心談話，紓困解憂，進(jìn)一步振奮精神、鉚足干勁，吹響決勝全年安全生產(chǎn)目標(biāo)“沖鋒號(hào)”。
“思想是安全生產(chǎn)的根基，思想建設(shè)決定著安全生產(chǎn)根基的牢固，我們必須抓實(shí)抓細(xì)抓到位思想認(rèn)識(shí)的第一道防線”。在區(qū)隊(duì)召開的安全分析會(huì)上，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)擲地有聲的說道。
該礦制定下發(fā)《柴家溝井“三違”管理實(shí)施辦法（修訂）的通知》，實(shí)施閉合管理，加大反“三違”力度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，充分利用班前會(huì)、安全分析會(huì)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神，通過“事故案例分析”，讓職工了解“三違”給礦井、家庭帶來的嚴(yán)重后果，使職工在思想上筑起一道安全防線，牢固樹立安全生產(chǎn)理念。同時(shí)，對(duì)已經(jīng)發(fā)生“三違”行為的職工積極幫教，開展談心談話，全部進(jìn)行安全知識(shí)再培訓(xùn)。
“黨支部管理上還有什么需要解決的問題呢？職工精神面貌怎么樣？”黨政領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心詢問著區(qū)隊(duì)的情況，并在職工思想教育、黨的組織流程、基層管理經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)守安全紀(jì)律等方面為現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行了具體而又生動(dòng)的講解。要求包抓生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的部室人員嚴(yán)格按照《柴家溝井關(guān)于深化紀(jì)檢監(jiān)察與安全監(jiān)察“雙監(jiān)察”重點(diǎn)工作安排的通知》及《貫徹落實(shí)省委作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)重要措施工作方案的通知》等文件要求，要切實(shí)增強(qiáng)做好礦井安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感，層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，以勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉的作風(fēng)抓好工作落實(shí)，“劍指”歲末年尾安全生產(chǎn)等中心工作，著力解決關(guān)乎礦井安全發(fā)展的實(shí)質(zhì)問題。
“撒（頭）不能亂，就42221智能化綜放工作面綜采智能設(shè)備安裝工作，從安全的角度上統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證安裝質(zhì)量和進(jìn)度”。該礦綜掘一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉應(yīng)秀說著一口流利的“貴族口音”說道。
面對(duì)百十號(hào)職工的安全分析會(huì)上，他常常會(huì)問“你們?cè)诠ぷ骱蜕钌嫌袥]有困難，是否有急需解決的問題，區(qū)隊(duì)會(huì)全力幫助解決”，一句句暖心的話語(yǔ)，一次次體貼的交談，讓職工能夠敞開心扉交流工作經(jīng)驗(yàn)，反饋生活困難，讓他們的暖意涌上心頭。針對(duì)職工群眾文化層次參差不齊，出現(xiàn)個(gè)別職工思想浮動(dòng)的問題，礦井有著“特別”辦法，做到區(qū)別分工，從單個(gè)項(xiàng)目，單個(gè)工作，指定專人負(fù)責(zé)，“手指口述”的從安全辯識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行幫扶，讓職工從思想上心服口服，行動(dòng)上自覺落實(shí)。
該礦實(shí)行的領(lǐng)導(dǎo)“一鍵式上門服務(wù)”，改變的是礦井做好民生服務(wù)的方式，不變的是為民辦實(shí)事的初心，通過踐行“全礦上下一條心、礦井發(fā)展一盤棋”的思想，匯聚成礦井高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力，增強(qiáng)了堅(jiān)決打好年末安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心和決心。
