近日，鐵運分公司為貫徹落實礦業(yè)公司深化安全“雙監(jiān)察”加強干部紀律作風專題會的部署要求，緊密結合公司實際，進一步加強紀檢監(jiān)察與安全監(jiān)察“雙監(jiān)察”制度管理，確保公司全年安全目標順利實現(xiàn)。
提高政治站位，強化責任意識。分公司充分利用中心組學習、三會一課等多種形式，深入學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神；在安全生產(chǎn)調(diào)度會上學習了礦業(yè)公司關于深化安全“雙監(jiān)察”加強干部紀律作風專題會精神，并根據(jù)工作實際制定了《深化紀檢監(jiān)察與安全監(jiān)察“雙監(jiān)察”制度加強干部紀律作風工作實施方案》，要求公司上下以強烈的責任意識，敢于嚴抓細管，從而加強干部責任意識、推進企業(yè)安全生產(chǎn)，奮力為實現(xiàn)年度各項工作目標提供有力保障。
明確任務指標，助推干部履職。分公司聚焦真抓實抓，真正發(fā)揮紀檢監(jiān)察和安全監(jiān)察監(jiān)督職能職責，加強對上級及公司各項規(guī)章制度的剛性落實執(zhí)行，杜絕各級組織在監(jiān)督過程中心慈手軟。在百日安全生產(chǎn)行動最后兩個月，下達了強作風、抓失職失責干部月度任務指標，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，轉變干部作風，避免小事故變成大事故。
強化查擺力度，提升執(zhí)行能力。分公司根據(jù)《深化紀檢監(jiān)察與安全監(jiān)察“雙監(jiān)察”制度加強干部紀律作風工作實施方案》，圍繞促進干部作風大轉變，提升企業(yè)安全管理水平，重點查找各生產(chǎn)經(jīng)營科室和安全監(jiān)察部門是否存在形式主義、對隱患的處理是否及時、制止“三違”是否堅決果斷等行為。同時，分公司落實管理干部值班規(guī)定、干部走動式管理等制度，大力查擺工作中的違法違紀、違規(guī)違章、執(zhí)行不力、欺上瞞下、擅離職守、脫崗漏崗等問題，結合公司干部作風專項行動，力戒“慵懶散慢粗虛拖”,做到“勤快嚴實精細廉”，促使黨員干部以實際行動落實公司百日安全生產(chǎn)行動目標任務。
下一步，該分公司將持續(xù)以“雙監(jiān)察”制度為抓手，推動安全生產(chǎn)有序開展，為分公司決勝四季度，完成全年目標創(chuàng)造良好環(huán)境。
