10月12日，玉華煤礦開展安全風(fēng)險辨識專項行動，礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)各級管理人員進行各專業(yè)全領(lǐng)域安全風(fēng)險排查，扎實把關(guān)鍵時期安全生產(chǎn)特別規(guī)定落實落細，強化嚴(yán)抓嚴(yán)管工作態(tài)勢，樹立超前防控工作導(dǎo)向，壓實齊抓共管全員責(zé)任，保障安全穩(wěn)定發(fā)展。
該礦全面貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，把認(rèn)真落實陜西煤業(yè)四季度安全辦公視頻會精神以及公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的安排部署，迅速轉(zhuǎn)化為加強現(xiàn)場管理的執(zhí)行力、落實力、管控力。礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)專項行動專班，督導(dǎo)基層單位班前會、安全風(fēng)險分析評估會質(zhì)量和各級管理人員包抓指導(dǎo)履職情況，礦級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室參加班前會開展形勢任務(wù)教育，與干部職工共同參加安全警示教育、安全大討論，堅持“舉一反三”，深刻汲取事故教訓(xùn)，牢固樹立紅線意識。共同參與并堅持用好“一會一卡一宣誓”，強化全員安全培訓(xùn)教育，增強自?；ケＲ庾R，加強班前精神身體安全確認(rèn)，把牢崗前第一道安全關(guān)口。“雷打不動”舉行每日安全風(fēng)險分析評估，督導(dǎo)內(nèi)容擴展到現(xiàn)場反饋、辨識分析、管控措施、效果評估、每周“回頭看”的完成性、規(guī)劃范流程，落實礦級、科室、基層的分級分管、主要負責(zé)人每天堅持參加評估會，親自落實安全風(fēng)險防范措施，對三違、隱患、災(zāi)害治理、風(fēng)險防控進行綜合分析，將履行安全職責(zé)融入日常工作，高質(zhì)量推進風(fēng)險防控。按照專項行動工作部署，將安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、和諧穩(wěn)定、環(huán)保民生等各項工作納入風(fēng)險分析研判，講清講透管控措施，清單化落實責(zé)任，超前防范化解各類風(fēng)險隱患。
井下場所、地面區(qū)域重點督導(dǎo)礦井制定實施關(guān)鍵時期安全生產(chǎn)十條特別規(guī)定落實情況，以行動專班高頻率督導(dǎo)巡查采掘、機電、通防、運輸、洗選等專業(yè)，著重強化不安全行為治理，發(fā)揮“四員兩長”作用，嚴(yán)格管理干部指標(biāo)考核，重拳出擊杜絕“三違”，保障正規(guī)作業(yè)流程，使形勢教育、安全教育、素質(zhì)教育、紀(jì)律教育的成效落實到現(xiàn)場。按照系統(tǒng)治理、區(qū)域治理和超前治理的原則，用好風(fēng)險辨識分析結(jié)果，提升災(zāi)害治理能力、效率和效果。系統(tǒng)研判、動態(tài)強化頂板管理、防治水、智能化安全管理的措施落實到現(xiàn)場，切實將風(fēng)險挺在隱患前面，將隱患挺在事故前面。同步提升井下醫(yī)療保健點、井口急救站的日常管理和物資裝備儲備水平，完善應(yīng)急救援預(yù)案，保護職工生命健康安全，提升礦井抗災(zāi)救災(zāi)處置能力，有力保障安全穩(wěn)定發(fā)展。
