連日來，玉華煤礦迅速制定落實六項有力舉措，全力推進(jìn)百日安全生產(chǎn)行動走向縱深，聚力攻堅保障安全生產(chǎn)，為迎接黨的二十大勝利召開營造平安和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
該礦百日安全生產(chǎn)行動領(lǐng)導(dǎo)小組精心謀劃，緊密圍繞貫徹落實公司安排部署，對做好全年后100天安全生產(chǎn)工作各項制度措施落實到位進(jìn)行再細(xì)化、再部署。制定實施百日安全生產(chǎn)行動工作方案，圍繞7個方面28項重點工作，狠抓工作落實，確保各項工作有序推進(jìn)、落地見效。
緊密結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動收官行動，認(rèn)真落實管理干部跟、帶班和應(yīng)急值守制度，嚴(yán)格執(zhí)行周末、節(jié)假日、交接班等特殊時段安全管理規(guī)定。緊密圍繞安全自查，按照周、旬、月安全大檢查、隱患大排查工作機(jī)制要求，礦級領(lǐng)導(dǎo)組織業(yè)務(wù)科室開展安全排查整治專項檢查、“零點行動”，盯緊看牢生產(chǎn)現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位，在動態(tài)檢查中強(qiáng)化措施落實，夯實安全管理基礎(chǔ)。
按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰督辦、誰驗收”原則，堅持“一隱患、一方案”制度，積極做好風(fēng)險辨識管控、風(fēng)險清單管理、風(fēng)險告知、隱患整改和動態(tài)管理等工作，不斷推進(jìn)安全辨識評估和風(fēng)險分級管控向區(qū)隊、班組、崗位延伸。
對照問題清單，落實分管責(zé)任，制定整改方案，明確階段目標(biāo)、責(zé)任人和整改時限，逐條整改落實，扎實開展安全大檢查和專項檢查工作，確保隱患排查治理落實到位，有效杜絕重復(fù)隱患發(fā)生，全面落實整改閉環(huán)管理。
以“三違”是事故發(fā)生根源的安全理念，嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律人員，重拳出擊整治習(xí)慣性違章行為，舉辦“三違”人員學(xué)習(xí)班，黨政工團(tuán)齊抓共管進(jìn)行家訪談心發(fā)揮親情教育作用。
強(qiáng)化基層管理干部跟班、帶班質(zhì)量，以問題為導(dǎo)向，以落實為抓手，做到班前任務(wù)分工明確、班中風(fēng)險管控到位、班后總結(jié)評價提高，突出重點管控，抓實、抓細(xì)現(xiàn)場安全管理，切實做到見人、見事、見效果。
充分利用廣播、電視、電子屏幕等宣傳載體，深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，大力開展安全警示教育活動。礦級領(lǐng)導(dǎo)深入安全包保單位參加每天班前會和安全風(fēng)險分析評估會，持續(xù)鞏固為干部職工講授一堂安全課、講評一起事故案例、參加一次事故案例討論分析等活動的安全教育成果，切實發(fā)揮安全警示教育作用，增強(qiáng)全員紅線意識，提高做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感、主動性和自覺性，營造“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
成立多部門聯(lián)合安全督導(dǎo)組，每周一次對安全責(zé)任落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，以正向激勵強(qiáng)化遵章守紀(jì)，以追責(zé)問責(zé)嚴(yán)明工作紀(jì)律，聚焦百日安全生產(chǎn)行動任務(wù)目標(biāo)，凝聚攻堅力量，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
