連日來，冶坪分公司深入開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動，織密織牢各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，全面排查治理安全風(fēng)險隱患，對癥下藥，精準(zhǔn)整治，為黨的二十大勝利召開營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
強(qiáng)化安全警示教育。該公司各單位充分利用班前會開展安全警示教育活動，豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，深刻吸取近期煤礦安全事故教訓(xùn)，圍繞事故案例，開展討論、舉一反三，對照查找，堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松緊心態(tài)，時刻做到警鐘長鳴，警示高懸，切實用事故教訓(xùn)推動各項安全工作落實。
落實相關(guān)安全職責(zé)。該公司把安全生產(chǎn)百日攻堅行動與安全生產(chǎn)專項整治三年行動治本攻堅、“防風(fēng)險、除隱患、保安全、迎盛會”專項整治行動緊密結(jié)合，嚴(yán)格落實相關(guān)安全職責(zé)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的法定責(zé)任，落實重大危險源安全包保責(zé)任制、礦長帶班下井等制度，按照“三管三必須”原則落實安全責(zé)任清單，加強(qiáng)安全風(fēng)險防控，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任；建立安全風(fēng)險和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，抓好風(fēng)險隱患排查整改落實。
推進(jìn)安全攻堅行動。重點集中整治是否嚴(yán)格落實礦井領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、區(qū)隊長現(xiàn)場跟班制度，是否存在“五假五超三瞞三不”等違法違規(guī)行為。采煤工作面、掘進(jìn)工作面安全生產(chǎn)環(huán)境情況以及立井和斜井用于升降人員的提升系統(tǒng)保護(hù)裝置設(shè)置，是否嚴(yán)格落實防治水和雨季“三防”措施等若干項，對癥下藥，精準(zhǔn)整治，提高災(zāi)害現(xiàn)場處置能力。
落實安全主體責(zé)任。該公司認(rèn)真對照主體責(zé)任落實等方面存在的突出問題，組織制定自查自改工作方案，確保安全生產(chǎn)百日攻堅行動取得實效。建立完善問題隱患排查、治理、銷號臺賬，實施閉環(huán)管理。嚴(yán)格安全培訓(xùn)、警示教育、作業(yè)現(xiàn)場管理、隱患排查治理等制度，提高安全管理水平和安全風(fēng)險管控能力。
強(qiáng)化現(xiàn)場督查檢查。分公司對各單位、各部門攻堅行動開展情況不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，對重點問題、重大隱患嚴(yán)格掛牌督辦，緊盯不放、一抓到底，督促徹底整改銷號，推動攻堅行動走深走實。
