近期，鐵運(yùn)分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司相關(guān)安全工作會議精神，以實(shí)現(xiàn)“安全年”為目標(biāo)，從提素質(zhì)、強(qiáng)管理、抓落實(shí)三方面入手，全面加強(qiáng)安全管理，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。
強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升技能素質(zhì)。該公司嚴(yán)把職工“安全思想關(guān)”，通過開好班前會，對職工進(jìn)行危險源辨識、安全管控措施、安全確認(rèn)等安全知識培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)職工安全防范意識，提升職工處理突發(fā)事件的能力。強(qiáng)化安全意識培訓(xùn)，堅(jiān)持常態(tài)化開展安全警示案例教育，時刻警鐘長鳴，切實(shí)筑牢思想防線。推進(jìn)理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合，制定實(shí)操培訓(xùn)教學(xué)方案，重點(diǎn)開展應(yīng)急預(yù)案、事故隱患排查、現(xiàn)場急救和自救器等專項(xiàng)培訓(xùn)，專人示范講解，切實(shí)提高職工崗位技能素質(zhì)。
嚴(yán)抓安全責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督考核。該公司嚴(yán)把“督促考核關(guān)”，堅(jiān)持安全管理方法的傳承與創(chuàng)新，梳理建立安全生產(chǎn)管理制度，分類合并安全考核制度，實(shí)現(xiàn)安全考核責(zé)任落實(shí)到個人，提升了安全管理水平。在加強(qiáng)黨員干部紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督考核的同時，積極發(fā)揮群監(jiān)員的監(jiān)督考核作用，從基礎(chǔ)抓起、從現(xiàn)場抓起、從崗位抓起，強(qiáng)化對邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、零星崗位、薄弱時段的安全檢查，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局，把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作做細(xì)做實(shí)。
細(xì)化安全措施，抓好整改落實(shí)。該公司嚴(yán)把“基礎(chǔ)管理關(guān)”，推進(jìn)基層區(qū)段安全自主管理建設(shè)，強(qiáng)化對現(xiàn)場關(guān)鍵人員的培養(yǎng)和監(jiān)督，提升基層管理水平和創(chuàng)新工作能力。加強(qiáng)安全自主行為管控、員工現(xiàn)場規(guī)范作業(yè)等制度的現(xiàn)場落實(shí)，提高職工在現(xiàn)場作業(yè)中的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕職工違章行為。加大安全檢查、反“三違”、查隱患力度，對條件復(fù)雜場面、隱患易發(fā)環(huán)節(jié)實(shí)施“對口專盯”、專項(xiàng)督查等方式，強(qiáng)化現(xiàn)場過程管理，及時消滅動態(tài)隱患，確保現(xiàn)場安全措施落實(shí)到位，以實(shí)際行動為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
