今年來(lái)，玉華煤礦從注入人文關(guān)懷，彰顯以人為本入手，創(chuàng)新安全管理模式，著力打造特色安全文化，拓展服務(wù)范圍，打破思維定勢(shì)，豐富管理手段，提升管理效能，為礦井安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
“榜上亮相”固安全
“在今后的工作中，我們一定牢記安全生產(chǎn)，按章操作，為安全發(fā)展多做貢獻(xiàn)”，最新一期摘得“行為安全之星”的通滅區(qū)職工李師傅在班中休息時(shí)間高興地說(shuō)。 礦井在探索安全管理創(chuàng)新中，通過(guò)樹(shù)標(biāo)桿、推典型、學(xué)先進(jìn)，創(chuàng)新推出“安全行為紅黑榜”，把月度無(wú)“三違”作為前提條件，將安全意識(shí)強(qiáng)、崗位作業(yè)好、創(chuàng)新實(shí)效高的職工，以班組推薦、職工評(píng)議、區(qū)隊(duì)考核的方式，評(píng)選為月度“行為安全之星”，每摘一星獎(jiǎng)勵(lì)水杯等小禮品，并將其先進(jìn)事跡照片以上紅榜的方式進(jìn)行公示，以年度摘星次數(shù)作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要參考依據(jù)，激發(fā)職工安全工作的責(zé)任感、榮譽(yù)感，激勵(lì)人人爭(zhēng)當(dāng)“行為安全之星”，嚴(yán)格遵守規(guī)程制度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。同時(shí)，將發(fā)生“三違”人員的安全反思和安全承諾及現(xiàn)場(chǎng)照片亮相到安全行為黑榜，并在班前會(huì)上進(jìn)行通報(bào)處罰，警醒職工算好“安全賬”，警示全員安全防范不松懈，充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，促進(jìn)礦井安全發(fā)展。
關(guān)口牢固助安全
礦井堅(jiān)持管理和教育并重，以服務(wù)職工為宗旨，充分發(fā)揮安全協(xié)管作用，積極組織女工協(xié)管員、群監(jiān)員在基層單位開(kāi)展無(wú)“三違”人員抽獎(jiǎng)，節(jié)日送祝福、囑安全，安全文藝演出進(jìn)班組、誦讀安全家書(shū)等形式多樣的系列活動(dòng)，建強(qiáng)井口溫馨驛站的“根據(jù)地”，協(xié)管隊(duì)伍為地面防疫值勤人員送去口罩、消毒液等防疫物品。常態(tài)化開(kāi)展職工升入井期間送茶水囑安全，上半年現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放“安全十叮嚀”“安全家書(shū)”3000余份，每天在井口為職工送生日祝福，用親情教育把安全送進(jìn)崗位、送進(jìn)職工心中，為安全生產(chǎn)加油助威。
“你們辛苦了，下井一定時(shí)刻注意安全”一聲聲祝福，一句句叮囑，一杯杯熱茶，入井隊(duì)列中溢滿濃情暖了心窩，安全提醒無(wú)處不在，防范意識(shí)時(shí)刻不松，班前思想教育關(guān)、井口安全確認(rèn)關(guān)，安全文化氛圍濃，關(guān)關(guān)把嚴(yán)助安全。
文化引領(lǐng)強(qiáng)安全
在該礦企業(yè)文化展示內(nèi)，定期迎來(lái)基層單位參觀隊(duì)伍，礦井安全生產(chǎn)理念櫥窗前，現(xiàn)場(chǎng)比拼競(jìng)賽成為職工安全知識(shí)儲(chǔ)備展示舞臺(tái)。生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新成果長(zhǎng)廊和安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、“十佳班組長(zhǎng)”榜單定期更新，強(qiáng)安全、穩(wěn)增長(zhǎng)、提效益的“貢獻(xiàn)值”達(dá)標(biāo)后就會(huì)榜上有名，帶動(dòng)干部職工立足崗位鉆研創(chuàng)新，每半年曬曬“成績(jī)單”，安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新比奉獻(xiàn)，干勁十足。
在深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際，志愿者走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，將西瓜、王老吉、香皂等降暑物品送到干部職工手中，向戰(zhàn)高溫守崗位的職工表示敬意，宣傳防暑知識(shí)，叮囑職工時(shí)刻牢記安全，杜絕麻痹大意，把絲絲清涼、濃濃關(guān)愛(ài)送進(jìn)基層一線。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，礦井各級(jí)管理人員為堅(jiān)守崗位職工包餃子、烹免費(fèi)大餐，發(fā)送安全祝福短信。
通過(guò)“安全包保幫教、家庭協(xié)管幫教、辦班培訓(xùn)幫教、現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法幫教”等方式，落實(shí)職工安全思想分析評(píng)估機(jī)制，健全完善安全薄弱人員排查檔案和心理檔案，跟蹤管理，提高職工安全意識(shí)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力推動(dòng)安全發(fā)展。
