3月1日，玉華煤礦組織各級安全管理人員召開安全生產(chǎn)例會(huì)，深化安全風(fēng)險(xiǎn)排查研判，未雨綢繆，切實(shí)抓好管控預(yù)案制定和落實(shí)。
本次例會(huì)緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，著重強(qiáng)調(diào)安全工作沒有休止符，促使各級安全管理人員深刻認(rèn)識到在完善規(guī)章制度、開展安全教育、落實(shí)責(zé)任的同時(shí)，進(jìn)一步深入研判風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，多措并舉確保生產(chǎn)、接續(xù)、回撤等重點(diǎn)工作及全年任務(wù)目標(biāo)的安全有序推進(jìn)，在思想和實(shí)踐中居安思危、防微杜漸。
隨著安全生產(chǎn)長周期延續(xù)，該礦井“因時(shí)制宜”強(qiáng)化管控，將關(guān)注點(diǎn)落在思想麻痹松懈、樂觀冒進(jìn)的苗頭之上，管控點(diǎn)放在智能綜采和智能快掘等新設(shè)備投入應(yīng)用，采掘活動(dòng)向四盤區(qū)等縱深區(qū)域集中，開采深度增加和生產(chǎn)系統(tǒng)延長伴隨多重風(fēng)險(xiǎn)耦合疊加，搬家倒面、回撤安裝，多線作業(yè)等因素帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)和考驗(yàn)挑戰(zhàn)之上。
該礦通過每月一例會(huì)，在保持深刻清醒思想認(rèn)識和嚴(yán)謹(jǐn)客觀形勢研判基礎(chǔ)上，保障分析研判、強(qiáng)化管控的動(dòng)態(tài)性、連貫性和針對性，以把握重點(diǎn)輻射全面管控，帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營一條線始終繃緊安全管理弦，擺正安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系，科學(xué)布置任務(wù)合理有序組織生產(chǎn)。 發(fā)揮安全生產(chǎn)例會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，針對當(dāng)前形勢，面對壓力挑戰(zhàn)，礦井從實(shí)際出發(fā)安排部署安全生產(chǎn)工作，持續(xù)發(fā)力深入推進(jìn)以“一規(guī)程四細(xì)則”為重點(diǎn)的“學(xué)抓強(qiáng)”活動(dòng)，策劃特色活動(dòng)，弘揚(yáng)安全文化，防范當(dāng)前思想松懈的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣貫，結(jié)合礦井安全管理現(xiàn)狀，逐項(xiàng)逐條對照法規(guī)要求進(jìn)行全面梳理，找準(zhǔn)管理中存在的問題，建立健全覆蓋全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和符合崗位特點(diǎn)、考核內(nèi)容具體、可操作性強(qiáng)的全員安全責(zé)任落實(shí)考核體系，長久性防范制度落實(shí)方面的風(fēng)險(xiǎn)。以梳理整合安全風(fēng)險(xiǎn)、事故隱患和“三違”數(shù)據(jù)庫、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為重點(diǎn)，管好用好雙重預(yù)防信息系統(tǒng)，完成三級雙重預(yù)防信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)連接，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)記錄、管控、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)等全過程信息化管理和事故隱患排查治理記錄統(tǒng)計(jì)、過程跟蹤、預(yù)期報(bào)警、信息上報(bào)的信息化管理，全面推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，防范執(zhí)行落實(shí)方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。
要求、尤其通過升級加碼節(jié)假日、周末、交接班等特殊時(shí)段，全國“兩會(huì)”等關(guān)鍵時(shí)期的安全管理特別措施管控力度，多點(diǎn)發(fā)力，為礦井安全發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
