針對全面強化安全風險分級管控和事故隱患排查治理工作，玉華煤礦實行《安全風險和安全隱患信息上報制度》，為安全自查、風險辨識、管控整改、信息通報等系統(tǒng)工作設立一張工作時限表，劃出一幅責任落實圖，將安全責任貫穿到現(xiàn)場管理全過程。
該礦實行《安全風險和安全隱患信息上報制度》，通過“分析評估安全生產風險和高風險作業(yè)”，每月25日前由各專業(yè)分管領導組織技術人員，分析生產計劃、環(huán)境、過程等綜合因素下的下月度安全風險，礦長安全辦公會通報各專業(yè)制定的相應管控措施并明確責任整改人員。明確了每周五檢查月度安全風險分析和管控措施落實及管控效果，評估風險辨識及措施的漏洞盲區(qū)，根據(jù)工作進展及時分析補充新增安全風險或高風險作業(yè)，每周一安辦會通報各專業(yè)工作進度，每日基層單位安全分析會跟蹤管理。通過加強事故問題隱患排查和整改，實行日、周、旬、月度檢查和專項安全檢查、安全生產標準化檢查、節(jié)假日周末等特殊時段多種形式安全大排查，以及崗位作業(yè)人員隨時排查風險隱患。建立四級事故隱患排查臺賬，真實反映生產現(xiàn)場情況，對照分級標準進行分級，堅持重大隱患“一隱患、一方案”，按照隱患整改“五落實”原則，跟蹤落實隱患整改情況。同時，健全安全生產信息系統(tǒng)，實現(xiàn)安全風險記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析、監(jiān)測、預警，事故隱患排查治理記錄統(tǒng)計、過程跟蹤、逾期報警、信息上報的信息化管理。同時設立每日管控風險和隱患通報制、每日自查風險和上級排查隱患匯總上報制、每周四研判下周風險管控重點上報制的三張時間表，做到問題隱患及時發(fā)現(xiàn)，管控措施及時更新，整改責任及時落實，信息通報上報及時聯(lián)通。第六張時間表，明確每月定期進行專題部署，對下一月度風險管控重點進行風險辨識，制定實施前瞻性、針對性管控措施，防范化解重大安全風險。并建立風險隱患報告機制，專人負責信息上報，保障信息暢通，推動整改落實。
設立六張“時間表”，將安全風險分級管控和事故隱患排查治理工作任務，由月度細化到每天量化考核，把安全管理過程和安全責任落實置于公開化監(jiān)督下運行，用剛性制度和有力落實護航礦井安全發(fā)展。
