連日來，下石節(jié)煤礦為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井供用電安全基礎(chǔ)管理，積極組織開展礦井電氣安全會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，及時(shí)掃除礦井電氣安全“隱疾”，確保礦井供用電安全可靠。
為確?；顒?dòng)順利開展，該礦成立了礦活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)機(jī)電管理部為活動(dòng)辦公室，會(huì)戰(zhàn)共分為自查階段、檢查整改和抽查驗(yàn)收三個(gè)階段。從加強(qiáng)電氣操作人員培訓(xùn)入手，積極組織機(jī)電人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》《煤礦井下三大保護(hù)細(xì)則》《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》《煤礦井下電氣標(biāo)準(zhǔn)》《煤礦機(jī)電工程師技術(shù)手冊(cè)》及公司《關(guān)于加強(qiáng)礦井供電安全的若干規(guī)定》等，做到熟記規(guī)定、掌握標(biāo)準(zhǔn)、按章操作，確保電氣防滅火設(shè)施齊全、有效，嚴(yán)格執(zhí)行防爆電氣設(shè)備管理制度及臺(tái)賬，堅(jiān)持“三大保護(hù)”動(dòng)作靈敏可靠，合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕各類電氣事故發(fā)生。
該礦結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，堅(jiān)持層層把關(guān)，逐級(jí)責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督考核，堅(jiān)持每天對(duì)電氣安全工作有布置、有檢查、有落實(shí)，各單位對(duì)所使用的移動(dòng)變電站各類保護(hù)每天安排專人試跳一次，使用煤電鉆和照明的綜合保護(hù)裝置的單位，每天安排值班電工對(duì)綜合保護(hù)裝置試驗(yàn)一次，井下電氣設(shè)備各種保護(hù)，按要求進(jìn)行檢查、試驗(yàn)，并做好試跳記錄，對(duì)會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查出的隱患及時(shí)安排專人落實(shí)整改。機(jī)電管理部、機(jī)電車間嚴(yán)把設(shè)備完好入井關(guān)，確保設(shè)備安全“上崗”。機(jī)電管理部對(duì)井下區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分，包片到人，對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備逐臺(tái)檢查登記并做好記錄，出現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)整改，每月組織兩次檢查，并建立檢查臺(tái)帳。加強(qiáng)井下電氣設(shè)備“三大保護(hù)”，井下電氣供用電設(shè)備（設(shè)施）嚴(yán)格按照“三無、四有、兩齊、三全、三堅(jiān)持”要求執(zhí)行到位。防爆電氣設(shè)備入井前，經(jīng)取得防爆檢查資格證的專業(yè)人員，檢查合格后發(fā)放“防爆入井合格證”方可入井使用，確保各類電氣設(shè)備始終處于安全高效運(yùn)行狀態(tài)。
同時(shí)，以百分制的方法對(duì)電氣會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核，會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期、不定期對(duì)全礦井下電氣設(shè)備“三大保護(hù)”、防爆性能進(jìn)行專項(xiàng)檢查。值班電工每天對(duì)所管區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備進(jìn)行不間斷巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。機(jī)電區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電班長(zhǎng)每?jī)商鞂?duì)所管區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備（含小型電器）完好情況、纜線吊掛情況進(jìn)行一次全面檢查。單位主管嚴(yán)格執(zhí)行逢五、逢十會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織的驗(yàn)收檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，確保礦井電氣設(shè)備安全高效運(yùn)行，為礦井順利實(shí)現(xiàn)“百日安全”活動(dòng)目標(biāo)提供可靠保障。
