連日來(lái)，玉華煤礦準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作的新形勢(shì)，全面貫徹落實(shí)公司安全辦公會(huì)精神，緊盯原煤生產(chǎn)、綜采設(shè)備安裝關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重拳出擊除隱患、反“三違”，堅(jiān)守安全紅線，保障“兩線作戰(zhàn)”安全有序推進(jìn)。
該礦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司9月1日召開(kāi)的安全辦公會(huì)精神，大力宣貫落實(shí)安全紅線管理規(guī)定，突出原煤生產(chǎn)及智能化綜采設(shè)備安裝等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部深入崗位帶班制度，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮，科室人員按照分包區(qū)域跟班，立足于反“三違”、除隱患、防事故，堅(jiān)持立查立改、邊查邊改原則，對(duì)原煤生產(chǎn)和設(shè)備安裝的各地點(diǎn)、環(huán)節(jié)、工序及各類(lèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，持續(xù)抓好重大風(fēng)險(xiǎn)管控，及時(shí)排查處理隱患，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。安監(jiān)隊(duì)伍深入現(xiàn)場(chǎng)盯重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管控，形成橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。基層單位管理人員與安監(jiān)員實(shí)行跨班盯崗管理制度，嚴(yán)抓交接班、中夜班等特殊時(shí)段安全管理，形成特殊時(shí)段全過(guò)程監(jiān)管，杜絕“真空”地帶。進(jìn)一步明確崗位責(zé)任，每班安排專(zhuān)人對(duì)安裝作業(yè)區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備、供電系統(tǒng)線路進(jìn)行檢查維護(hù)，排查運(yùn)輸?shù)谰€和絞車(chē)聲光信號(hào)、鉤頭等設(shè)備，確保運(yùn)輸安全作業(yè)。強(qiáng)化班前安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用班前會(huì)、安全分析評(píng)估會(huì)等時(shí)間，分析安全形勢(shì)，學(xué)習(xí)貫徹《智能化工作面安裝及大型設(shè)備運(yùn)輸安全技術(shù)措施》，科學(xué)布置生產(chǎn)任務(wù)，分析風(fēng)險(xiǎn)源，提醒安全注意事項(xiàng)，提升職工安全防護(hù)能力，切實(shí)傳導(dǎo)壓力，提高安全工作主動(dòng)性，有效防范和化解安全風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)“兩線作戰(zhàn)”各項(xiàng)工作安全有力推進(jìn)。
