今年以來，鐵運分公司緊緊圍繞運輸安全生產實際，充分發(fā)揮班組群監(jiān)員生產一線“安全哨兵”的作用，強化生產現場管控，筑牢安全生產防線。
該分公司通過嚴格選拔，把生產一線中思想覺悟高、業(yè)務技術精、工作認真負責、敢于擔當、熱愛群眾安全工作的職工吸收到群監(jiān)隊伍當中，讓他們在做好本職工作的同時，肩負起安全隱患的檢查、匯報、監(jiān)督工作。形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產管理網絡。并通過完善《群監(jiān)員信息上報》《群監(jiān)員考核細則》等制度，通過制度約束，使群監(jiān)員各負其責，抓好重點環(huán)節(jié)，堵塞安全漏洞。
在各車間工會建立了群監(jiān)小組，該分公司利用科務會、班前會學習傳達了《群監(jiān)員崗位監(jiān)督檢查制度》，明確了群監(jiān)員職責，并組織群監(jiān)員學習各項安全生產規(guī)章制度，提高群監(jiān)員的綜合素質，利用不定期的綜合檢查狠抓工作現場的安全監(jiān)督檢查，以推動群眾安全監(jiān)督工作的順利開展。
為加強現場安全監(jiān)督管理，及時發(fā)現和消除事故隱患，該分公司努力實現安全生產“零”目標，以《安全生產法》《鐵路運行技規(guī)》鐵路運行行規(guī)》《鐵路運行操規(guī)》《群監(jiān)員管理制度》為重點，認真抓好群監(jiān)業(yè)務培訓工作，促進群監(jiān)員的安全履職意識提升，提高辨識、分析和處理事故隱患的能力。同時，要求群監(jiān)員在平時的工作中，以身作則，敢抓敢管，帶頭查隱患、反‘三違’，扎實做好超前預防，筑牢群防、群管、群查、群治安全防線，維護公司安全生產和職工生命安全。
