進(jìn)入7月份，陳家山煤礦強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，突出超前預(yù)防，強(qiáng)管控、筑防線，重預(yù)防、抓落實(shí)，推行“加減乘除”安全管理新模式，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管控水平，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
壓實(shí)工作責(zé)任，“加”大考核力度。修訂完善了《陳家山煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各科（部）室、崗位工種安全生產(chǎn)責(zé)任。突出現(xiàn)場(chǎng)安全管理，跟班領(lǐng)導(dǎo)干部、“四員兩長(zhǎng)”堅(jiān)持深入一線、靠前指揮，緊盯重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)，積極開展無“三違”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)肅職工勞動(dòng)紀(jì)律，加大各項(xiàng)考核問責(zé)力度，重點(diǎn)檢查周末領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班跟班、黨員作用發(fā)揮、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查等情況。
突出雙重預(yù)防，“減”少現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年以來，該礦黨政確立了“大事故靠防、小事故靠控”的安全管理新思維，提出了工作面繪制安裝進(jìn)度圖、周末基層單位領(lǐng)導(dǎo)在崗值班、下井帶班等六項(xiàng)創(chuàng)新管理辦法，分階段、分步驟細(xì)化工作安排，明確工作責(zé)任，完善保障措施，狠抓薄弱時(shí)段管控，確保了工作面安全順利安裝回撤；大力推行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制，對(duì)井下所有系統(tǒng)、采掘工作面、機(jī)房硐室、進(jìn)行了年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，制定了針對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)管控措施，牢牢把住了現(xiàn)場(chǎng)管控主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，針對(duì)不放心的地點(diǎn)、崗位，及時(shí)組織開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完善預(yù)防措施，班前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提醒，班中重點(diǎn)管控，班后總結(jié)分析，形成抓安全長(zhǎng)效機(jī)制，特別是對(duì)典型問題和人員進(jìn)行通報(bào)、亮相、重罰，警示全員引以為戒。
加強(qiáng)安全宣貫，“乘”倍提升安全意識(shí)。充分發(fā)揮銅川礦業(yè)“素質(zhì)興安”全員安全培訓(xùn)考試系統(tǒng)和手機(jī)APP練習(xí)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)考試平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，深化全員安全培訓(xùn)考試工作，督促從業(yè)人員利用“一平臺(tái)、兩系統(tǒng)”進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)、模擬答題和全員安全培訓(xùn)考試，教育引導(dǎo)廣大干部提高業(yè)務(wù)保安能力，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)；堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，扎實(shí)推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)，認(rèn)真組織開展安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)、排查整治進(jìn)行時(shí)、“迎七一”?黨員“發(fā)揮模范作用，爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)標(biāo)兵”、“筑青春防線 建安全新功”、應(yīng)急演練等活動(dòng)，營造“關(guān)注生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，凝聚堅(jiān)守安全紅線、推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)的思想共識(shí)。
強(qiáng)化隱患排查，“除”掉各類事故隱患。為徹底消除安全隱患，將煤礦安全集中整治和“三項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”有機(jī)結(jié)合，建立了隱患問題、責(zé)任治理、整改時(shí)限、監(jiān)督反饋清單，形成了督辦、治理、追責(zé)、驗(yàn)收、銷號(hào)全程閉環(huán)，并分時(shí)段、分系統(tǒng)、分專業(yè)對(duì)井下、地面進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查，定期開展“回頭望”，確保將管理觸角延伸到每一角落、每一末梢。
