今年以來，陳家山煤礦始終把強(qiáng)化安全管理放在首位，不斷壓實(shí)安全管理責(zé)任，完善安全管理體系，突出抓好“一通三防”、地測(cè)防治水、輔助運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn)環(huán)節(jié)管理，確保礦井安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
“嚴(yán)”管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該礦從干部職工安全思想教育、專業(yè)知識(shí)提升、工作環(huán)境等方面為抓手，牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大對(duì)隱患、“三違”整治力度，切實(shí)做到從嚴(yán)管理。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，實(shí)行管理人員安全責(zé)任包保，要求包保人員帶著問題下井、帶著方案盯班，關(guān)口前移、靠前指揮，確保對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決，防止各類事故的發(fā)生。同時(shí)，將安全檢查的重點(diǎn)放在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全制度和措施的落實(shí)上，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令立即整改，并對(duì)整改情況跟蹤復(fù)查驗(yàn)收，真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結(jié)合，自檢、專檢與互檢相結(jié)合，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。一季度以來，該礦各科室和區(qū)隊(duì)對(duì)安全制度的落實(shí)、措施的貫徹、現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管更加堅(jiān)決有力。
“細(xì)”落實(shí)，提升管理水平。該礦堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，在現(xiàn)場(chǎng)管理上，堅(jiān)持超前治理、預(yù)防為主的原則，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，重點(diǎn)對(duì)災(zāi)害防治開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管控。針對(duì)薄弱時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)以及零散作業(yè)點(diǎn)，開展零點(diǎn)夜查行動(dòng)，消除管理漏洞，確保安全管理萬(wàn)無一失。此外，分專業(yè)、分系統(tǒng)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，深入開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，狠抓工程質(zhì)量和員工操作規(guī)范，突出過程管控和質(zhì)量提升，實(shí)打?qū)嵧七M(jìn)全礦井、各系統(tǒng)，以及各個(gè)作業(yè)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
“強(qiáng)”擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。該礦深入貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神，堅(jiān)持抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、練隊(duì)伍、提素質(zhì)，打牢安全生產(chǎn)根基，全面提升履責(zé)能力。堅(jiān)持“嚴(yán)字當(dāng)頭”，嚴(yán)格落實(shí)跟帶班制度，實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)跟班制度，領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。激發(fā)“四員兩長(zhǎng)”隊(duì)伍內(nèi)生活力，加大安全監(jiān)管力度，真正做到全員、全過程、全專業(yè)抓安全，全力消除安全隱患。與此同時(shí)，重點(diǎn)抓好職工的安全意識(shí)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過開展事故典型案例教育、現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)、崗位安全知識(shí)考試等形式，增強(qiáng)職工現(xiàn)場(chǎng)遵章守紀(jì)和按章作業(yè)的意識(shí)，不斷提升職工安全意識(shí)，規(guī)范職工操作行為，筑牢安全生產(chǎn)屏障。
