連日來(lái)，玉華煤礦以開(kāi)展煤礦安全集中整治工作為主抓手，以思想認(rèn)知、管理制度、責(zé)任落實(shí)“三項(xiàng)硬核”措施，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)決防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，筑牢安全堤壩，推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。
該礦充分利用廣播、電子大屏等宣傳媒介，深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，全面落實(shí)中省市和集團(tuán)、公司安全生產(chǎn)工作安排部署，不碰安全紅線，堅(jiān)守安全底線。開(kāi)展安全警示教育，舉一反三，深刻汲取安全事故教訓(xùn)，提高干部職工的安全意識(shí)。形成“人人抓安全，人人要安全”的濃厚安全氛圍?？茖W(xué)合理組織原煤生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，靶向發(fā)力，防微杜漸。不斷健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，切實(shí)抓好礦井安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任清單、日常安全檢查清單“三個(gè)清單”責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行副總以上領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，按職能和專業(yè)細(xì)化分解工作目標(biāo)，加大監(jiān)督考核力度，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全承諾書(shū)。依照集中整治問(wèn)題清單，每周通報(bào)各科室、區(qū)隊(duì)工作進(jìn)展情況，強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效，并把集中整治工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和干部績(jī)效考核。對(duì)照煤礦安全集中整治工作的5個(gè)專項(xiàng)整治9項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展自查自改，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故。有針對(duì)性制定集中整治工作方案，落實(shí)工作措施和時(shí)間表、路線圖，形成“兩清單一報(bào)告”，即隱患整改清單、安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單和自檢自改報(bào)告并做好臺(tái)賬記錄。重點(diǎn)緊盯2410回撤、2407原煤生產(chǎn)、2401掘進(jìn)等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，每周開(kāi)展安全集中整治活動(dòng)和拉網(wǎng)式安全大檢查，以“三嚴(yán)”嚴(yán)管理、嚴(yán)要求、嚴(yán)處罰，“五查”查管理制度、查跟班、帶班執(zhí)行，查人員持證上崗，查生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行，查風(fēng)險(xiǎn)管控及安全隱患整改閉環(huán)管理，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督力度，建立全面監(jiān)督、常態(tài)檢查、日?qǐng)?bào)告、周小結(jié)機(jī)制。對(duì)檢查出的隱患，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則，立查立改、徹底整改，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)。
通過(guò)鐵的紀(jì)律、鐵的措施，對(duì)安全隱患“零容忍”的強(qiáng)硬態(tài)度，推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作井然有序進(jìn)行，為保障電煤供應(yīng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
