連日來，玉華煤礦認(rèn)真貫徹上級各部門疫情防控各項(xiàng)措施及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署，以疫情防控期間10條安全管理特別措施，一手抓疫情防控夯實(shí)礦區(qū)穩(wěn)定基礎(chǔ)，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)提高原煤生產(chǎn)率保障優(yōu)質(zhì)煤供應(yīng)。促使全礦干部職工以必勝的信念和忘我精神，投入到疫情防控和安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤。
該礦通過加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“防”“控”結(jié)合，根據(jù)疫情形勢發(fā)展，認(rèn)真制定并落實(shí)《玉華煤礦疫情防控期間安全管理10條特別措施》，確保疫情防控工作有序扎實(shí)開展。充分利用LED電子大屏、電視、廣播、微信、宣傳標(biāo)語等媒介，廣泛宣傳疫情防控知識，確保礦區(qū)“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”，堅(jiān)決阻斷傳播鏈。在抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保障供應(yīng)的同時，時刻緊繃安全工作這根弦，全礦干部嚴(yán)格執(zhí)行《玉華煤礦干部值班、下井帶（跟）班制度》，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，排查安全隱患，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中遇到的難題，嚴(yán)禁空崗、漏崗。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對安全工作再研究、再安排、再部署、再落實(shí)。從“一通三防”、頂板安全、機(jī)電運(yùn)輸、監(jiān)測監(jiān)控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，重點(diǎn)緊盯2410工作面回撤及2407綜采工作面原煤生產(chǎn)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，制定相應(yīng)管控措施，遏制事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全監(jiān)管及常態(tài)巡查，加強(qiáng)日常精細(xì)化管理考核及監(jiān)督檢查工作，積極發(fā)揮好“四員兩長”現(xiàn)場管理作用，守好安全前沿陣地。堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，將隱患整改落實(shí)作為防范安全事故的有力抓手，嚴(yán)細(xì)排查全覆蓋。入井人員必須按照疫情防控要求佩戴口罩，做好個人防護(hù)，不得隨意摘下口罩。為保持安全醫(yī)學(xué)距離，職工入井乘坐罐籠人數(shù)從38人、27人核減至20人和12人，每節(jié)人車車廂由原來核定載員12人，核減至9人。工作任務(wù)布置由班前會布置，改為跟班區(qū)隊(duì)長、班組長在工作現(xiàn)場傳達(dá)作業(yè)要求、安全注意事項(xiàng)，持續(xù)開展發(fā)現(xiàn)、制止、舉報“三違”活動，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。以特殊時期的10項(xiàng)安全管理特別措施，將安全陣地打造成密不透風(fēng)的鋼鐵堡壘，在保障電煤供應(yīng)的同時，堅(jiān)決打贏疫情防控期間安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
