“百日安全”活動期間，下石節(jié)煤礦堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅持“盯點抓面”強管理，不斷提升全員安全素質(zhì)、加大現(xiàn)場安全監(jiān)管、及時消除隱患苗頭、強化安全工程質(zhì)量、打造堅強政治堡壘，確保礦井順利實現(xiàn)全年安全“零”目標。
盯教育，提升全員安全素質(zhì)。該礦結(jié)合當前礦井安全生產(chǎn)嚴峻形勢，深入學習貫徹習近平總書記等中央領(lǐng)導同志關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議工作部署，深刻汲取近期煤礦事故教訓，提高職工安全防范意識。充分利用班前會和安全學習時間，組織職工認真學習煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)，生產(chǎn)知識、規(guī)章制度，強化職工安全自保、互保、聯(lián)保能力。常態(tài)化開展安全警示教育，并組織事故大討論，舉一反三，吸取教訓，杜塞安全漏洞。持續(xù)深化職工安全學習培訓工作，建立完善的培訓考核檔案，結(jié)合各工種、崗位實際，制定采煤、掘進、運輸各崗位操作人員培訓計劃，靈活采取集中學習、專題講座、專題研討等形式，通過教學視頻培訓、實操培訓、現(xiàn)場指導等方式開展全員培訓，不斷提升全員安全素質(zhì)。
盯現(xiàn)場，嚴格現(xiàn)場安全監(jiān)管。該礦將安全管理的重心落實到現(xiàn)場，大力推進安全基礎(chǔ)建設(shè)，堅守安全“紅線”，履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，全面提升礦井安全生產(chǎn)管理水平。堅持安全管理關(guān)口下移，充分發(fā)揮現(xiàn)場的安全管理，重點做好227工作面回收和2305工作面安全生產(chǎn)等工作，穩(wěn)固現(xiàn)場安全管理前沿陣地，發(fā)揮好技術(shù)員、安檢員、瓦檢員、質(zhì)量驗收員和區(qū)隊長、班組長現(xiàn)場安全管理中的核心作用，加強精細化管控，堅決守住礦井現(xiàn)場安全管理“前沿陣地”。全礦上下嚴格落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強各項規(guī)程措施和施工安排的貫徹落實，超前做好設(shè)備檢修維護和巷道支護維修工作，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全確認制度，加強施工力量組織和現(xiàn)場安全管理，深入查擺存在的安全隱患和風險苗頭，狠反“三違”，確保作業(yè)現(xiàn)場安全可靠。
盯隱患，及時消除隱患苗頭。該礦堅持超前排查、超前防范的原則，全面做好風險辨識、風險管控、風險清單、風險告知、隱患整改和動態(tài)管理等工作，不斷提升礦井雙重預(yù)防工作水平。建立隱患問題排查整改長效機制，構(gòu)建全員齊抓共管的良好格局，深入開展安全大排查大整治活動，做到全覆蓋，無盲區(qū)、無死角、無漏洞，加大隱患整改力度，能現(xiàn)場整改的隱患必須立即組織人員整改，不能立即整改的隱患及時制定整改方案、整改措施和整改期限，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，及時將隱患問題處理到位。嚴格落實隱患問題責任追究制度，敢于碰硬、敢于抓典型，按照責任單位、責任人員一查到底，及時做好隱患復(fù)查“回頭望”工作，保證隱患排查精準，整改落實到位，復(fù)查追責到底，從源頭上有效遏制事故苗頭。
盯標準，強化安全工程質(zhì)量。該礦將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建作為重中之重，全面落實好標準化項目工程建設(shè)，標準化辦公室牽頭，抓好組織系統(tǒng)和跟蹤指導、工程質(zhì)量復(fù)查等工作。在工作中，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)標準化規(guī)定要求，各業(yè)務(wù)部門加強分管專業(yè)標準化項目施工安排和質(zhì)量把關(guān)，確保十一個專業(yè)的創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)推進，收到實效，提升礦井安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建水平。積極發(fā)揮好安全標準化與隱患排查系統(tǒng)APP在線管理優(yōu)勢，對礦井安全風險評估、隱患排查治理、整改落實進程、安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建、“三違”人員、隱患問題分析管控等進行過程化控制，信息化運作，動態(tài)化監(jiān)管，程序化反饋，提升隱患問題整改效果，有效杜絕了隱患問題的重復(fù)出現(xiàn)，確保礦井持續(xù)安全發(fā)展。
盯作風，打造堅強政治堡壘。該礦嚴格落實中央八項規(guī)定和公司“十五條禁令”要求，始終將作風建設(shè)挺在全面，嚴格落實干部管理“三項機制”，開展好自查自糾活動，堅持對照黨章黨規(guī)找差距，秉承著立查立改、即知即改、持續(xù)整改的工作作風，全力打造高素質(zhì)的干部隊伍。動態(tài)開展領(lǐng)導干部作風紀律專項整頓，嚴格落實二十四小時跟值班制度，認真執(zhí)行領(lǐng)導干部請銷假制度和事項報備制度，積極開展“零點行動”。安監(jiān)部不定期對各單位主要領(lǐng)導值班、在崗情況進行檢查，認真制定檢查方案，明確安全檢查重點和行走路線，重點排查干部跟值班、現(xiàn)場安全管理、“三違”行為、人員在崗情況，壓實各級管理干部政治責任和安全責任，嚴格排查，獎罰兌現(xiàn)，進一步嚴明作風紀律，堅決杜絕違反勞動紀律現(xiàn)象發(fā)生，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
