連日來，鐵運分公司以百日安全活動為契機，采取多項措施抓好安全生產，全力以赴巧打安全生產組合牌，從打好“職工素質”牌、“安全責任”牌、“安全教育”牌、“隱患整改”牌、“作風紀律”牌入手，落實落細各項安全工作，不斷夯實安全根基，實現(xiàn)安全“零”目標。
打好“職工素質”牌。該公司各單位充分利用班前會、學習日等形式，開展安全學習和安全討論，引導職工樹立“向學習要安全、向素質要安全、向管理要安全、向責任要安全”的思想。在班組內廣泛開展學技術、提技能、保安全勞動競賽活動，充分調動職工學理論、學業(yè)務的積極性提升員工的安全意識。
打好“安全責任”牌。該分公司嚴格執(zhí)行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，切實增強紅線意識，進一步提高安全工作認識，切實把安全工作擺在各項工作首位。堅決做到標準化作業(yè)，落實交接班制度，每日巡查制度，每一個單位、每一個班組、每一個崗位都有明確的安全生產責任，使安全責任真正落到實處，保證生產的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作都達到本質安全，從而保證公司的安全發(fā)展。
打好“安全教育”牌。該公司各單位堅持學習常態(tài)化，內容多樣化、形式立體化，充分利用各種形式，開展安全生產、“三防”、消防及用電用氣等安全知識和險情應急處置、逃生自救等常識，切實提高員工安全意識和事故防范能力。組織學習鐵路典型事故案例，吸取教訓，舉一反三、對照查找，做到警鐘長鳴，警示高懸，切實用事故教訓推動各項安全工作落實。同時，組織開展有針對性的安全培訓和應急培訓，特別強化安全重點崗位人員安全管理和教育培訓，增強從業(yè)人員安全意識，提高安全技能，嚴格遵章守規(guī)作業(yè)，確保安全生產。
打好“隱患整改”牌。各單位把防范生產安全事故作為重中之重，緊盯隱患問題和薄弱環(huán)節(jié)，圍繞攻堅行動，認真排查，強化整改，做到“全覆蓋”排查，隱患“零容忍”整改。加強油庫、庫房管理，加大日常安全監(jiān)管和檢查力度，全面排查燃氣管網、供電線路、壓力容器，發(fā)現(xiàn)隱患問題，立即整改處理，嚴密防范事故，形成隱患清單和整改清單，確保所有問題和隱患及時整改到位，營造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。
打好“作風紀律”牌。該公司堅決將各種規(guī)章制度抓成一種良好的作風紀律，嚴格履行領導干部到崗帶班、關鍵崗位24小時值班制度和信息報告制度，嚴格執(zhí)行雙休日、節(jié)假日科級干部值班規(guī)定。各單位嚴抓工作紀律，狠抓干部作風，嚴肅查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律人員，確保人人從行動上自覺起來，形成不敢違、不想違的良好勢頭，讓安全紀律永駐人心。
