為有效防范各類生產(chǎn)事故發(fā)生，筑牢職工安全思想防線，確保廠區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，今年以來(lái)，欣盛煤機(jī)公司聚焦隱患源頭，突出重點(diǎn)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理，切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平，營(yíng)造企業(yè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。
嚴(yán)抓思想意識(shí)。“想安全事，上安全崗，做安全人，提醒我們時(shí)刻保持對(duì)生產(chǎn)事故的警惕，對(duì)安全的敬畏?！笨吹焦倦娮悠辽系陌踩珮?biāo)語(yǔ)，職工老王說(shuō)道。該公司積極組織各部門各車間開(kāi)展反“三違”行為安全提示，充分利用QQ及微信工作群、電子屏、車間板報(bào)欄等多種方式加大對(duì)干部職工安全警示教育力度，真正讓每一位職工從思想上認(rèn)識(shí)到“反三違”的重要性，從實(shí)際行動(dòng)上不斷提升自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，有效遏制和防范事故的發(fā)生，做到強(qiáng)化管控思想先行，有效增強(qiáng)了施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，確保公司安全生產(chǎn)。
嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理。為了做好施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全行為治理及“反三違”專項(xiàng)整治工作，該公司將安監(jiān)部門管理人員走動(dòng)式管理與車間安全網(wǎng)員互檢相結(jié)合，成立查隱患、抓三違、安全確認(rèn)巡查小組，每日不定時(shí)對(duì)各崗位工作點(diǎn)進(jìn)行走動(dòng)式排查，互相監(jiān)督抓三違、查隱患，形成了“行為規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)、意識(shí)超前”的安全行為管控體系。同時(shí)，充分利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間，組織各部門干部職工分批次觀看安全警示教育片，教育引導(dǎo)廣大干部職工時(shí)刻繃緊安全弦，進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)，促使現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員規(guī)范操作，杜絕違章。
嚴(yán)抓考核監(jiān)督。該公司強(qiáng)化依法依規(guī)生產(chǎn)管理，實(shí)行以各個(gè)車間自主監(jiān)督考核為基礎(chǔ)；安監(jiān)部門日常走動(dòng)監(jiān)督為指導(dǎo)；月度專項(xiàng)安全抽查、季度綜合檢查等考核評(píng)價(jià)體系。通過(guò)各崗位安全管理資料完善程度及實(shí)操能力體現(xiàn)，有效開(kāi)展安全考核管理工作。同時(shí)，聚焦重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工序，將隱患排查治理工作細(xì)化分工，要求各級(jí)安全管理人員不定期開(kāi)展安全大檢查，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)排查隱患問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)查出的各類隱患，及時(shí)制定整改措施。對(duì)隱患整改不到位的相關(guān)責(zé)任人員，嚴(yán)肅追責(zé)。
