6月26日上午，按照公司安排，下石節(jié)煤礦模擬227工作面發(fā)生突水事故進(jìn)行上半年應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)礦井的應(yīng)急水平，旨在進(jìn)一步提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力和職工搶險(xiǎn)避災(zāi)能力。
早上9點(diǎn)50分，調(diào)度室值班調(diào)度員接到井下綜采隊(duì)跟班副隊(duì)長匯報(bào)，227工作面10#~30#支架頂板淋水增大，架后采空區(qū)出水量突然增大，約100立方/小時(shí)，已停止檢修工作……
值班調(diào)度員第一時(shí)間向主管領(lǐng)導(dǎo)和值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
值班礦領(lǐng)導(dǎo)快速做出反映，要求綜采隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)立即安排檢查清理現(xiàn)場排水設(shè)施，并帶領(lǐng)工作面以及周圍區(qū)域作業(yè)人員立撤離到950軌道巷避險(xiǎn)硐室待命。礦地測(cè)部跟班人員密切觀測(cè)出水量，瓦檢員和測(cè)風(fēng)員觀測(cè)風(fēng)量及瓦斯?jié)舛茸兓闆r。礦調(diào)度室主任及時(shí)向該礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，按程序?qū)⒌V井水情匯報(bào)公司總調(diào)度室。
該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人第一時(shí)間趕赴調(diào)度指揮中心，協(xié)調(diào)指揮井下突發(fā)險(xiǎn)情的處置工作，立即成立應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部指揮協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作緊張有序進(jìn)行。
井下現(xiàn)場跟班人員根據(jù)突發(fā)情況立即組織開啟現(xiàn)場潛水泵等排水設(shè)施，動(dòng)態(tài)向礦調(diào)度指揮中心匯報(bào)出水變化、通風(fēng)、瓦斯監(jiān)測(cè)情況和人員避險(xiǎn)安置情況。隨著險(xiǎn)情的不斷發(fā)展上報(bào)，應(yīng)急指揮部果斷決策，快速反應(yīng)，立即啟動(dòng)227工作面水災(zāi)事故搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，指揮部成員快速集結(jié)待命，明確各組分工任務(wù)。指揮部成員按照預(yù)案程序，落實(shí)應(yīng)急措施，下達(dá)準(zhǔn)確命令，水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練有條不紊地進(jìn)行，各搶險(xiǎn)小組相互密切協(xié)作，火速搶險(xiǎn)救災(zāi)，確保水災(zāi)事故得到有效控制。充分體現(xiàn)出該礦干部職工和各部門之間面對(duì)挑戰(zhàn)同向發(fā)力，確保了此次礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練取得成功。
公司有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員對(duì)本次水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，認(rèn)為此次模擬水災(zāi)事故演練領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，邏輯合理，分工明確，救災(zāi)有序，安排到位。并提出要緊密結(jié)合水災(zāi)事故模擬現(xiàn)場實(shí)際，進(jìn)一步完善搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的細(xì)節(jié)和流程，準(zhǔn)確匯報(bào)井下現(xiàn)場人數(shù)和受災(zāi)狀況，要進(jìn)一步體現(xiàn)科學(xué)合理快速搶險(xiǎn)施救。礦黨政表示一定會(huì)堅(jiān)持安全為天思想，認(rèn)真梳理存在不足，貼近實(shí)戰(zhàn)不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提升職工隊(duì)伍搶險(xiǎn)避災(zāi)能力，確保礦井安全發(fā)展。
