自2019年安全生產(chǎn)月活動開展以來，鐵運分公司牢牢把握“防風險、除隱患、遏事故”的活動主題，從“勤檢查、勤教育、勤預防”做起，扎實推進安全生產(chǎn)管理工作，嚴反“三違”行為發(fā)生，為公司的安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
勤檢查。該分公司結(jié)合近期開展的安全大檢查活動，針對安全制度落實情況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況、安全設(shè)施完好情況、安全常識掌握情況進行了集中排查，對檢查中出現(xiàn)的常態(tài)化問題和頻發(fā)隱患做到抓住不放，小題大做，嚴格按照“五落實”的要求組織人員進行專項整治，做到不徹底根除不罷休。同時，分公司要求管理人員深入現(xiàn)場，深入一線，強化化過程管控，增加安全監(jiān)管巡查頻次和延伸監(jiān)管巡查范圍，嚴把現(xiàn)場作業(yè)關(guān)，作業(yè)標準關(guān)和人身安全關(guān)。要戴上“顯微鏡”深入現(xiàn)場查問題，嚴抓每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和細節(jié)，時刻對職工作業(yè)行為進行監(jiān)督、指導，及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范、不安全因素，全面消除安全管理的盲區(qū)和死角，優(yōu)化現(xiàn)場安全管理水平，讓安全監(jiān)管做到全覆蓋。
勤教育。該分公司根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動要求，充分利用專題會議、周例會、安全會和班前會，通過學習、解讀、討論等形式，著力解決職工工作標準清不清，現(xiàn)場操作會不會，行為規(guī)范準不準，落實治理到不到位等問題。同時，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程要求職工，養(yǎng)成執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好習慣。牢固樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患的高度警覺，遏制一切事故的發(fā)生。
勤預防。該分公司始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，針對分公司工作點多、面廣、線長的特點，不斷完善的安全管理體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制，形成橫向到邊、縱向到底、關(guān)口前移、重心下移的安全管理模式。積極查找安全生產(chǎn)中的不安全因素和各類事故隱患苗頭，及時采取針對性整改措施，做到防患于未然，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動性和自覺性，進一步筑牢安全生產(chǎn)防線。
