隨著汛期到來，為預(yù)防災(zāi)害發(fā)生，保障職工生命財產(chǎn)和設(shè)備設(shè)施安全，鐵運分公司提前準備，認真部署雨季“三防”工作，牢牢把握 “三防”工作主動權(quán)，增強全體干部職工防汛、防洪、搶險救災(zāi)的安全意識，確保分公司安全度汛。
健全組織體系，明確落實責任。該分公司及時將《鐵路運銷分公司2019年度汛期“三防”工作安排》下發(fā)到各部門、站段和工區(qū)，建立完善的雨季“三防”工作管理組織體系，形成主要領(lǐng)導全面負責，分管領(lǐng)導具體負責，干群組織協(xié)調(diào)配合、相關(guān)人員全部參與的雨季“三防”工作組織體系，強化責任追究和督查，切實把雨季三防工作作為保障安全生產(chǎn)的重要工作，放在突出位置抓實、抓細、抓好。
強化宣傳教育，提高思想認識。該分公司利用調(diào)度會、安全例會、班前會等形式，組織干部職工大力宣傳雨季“三防”及災(zāi)害應(yīng)急常識，要求各單位組織職工認真學習，總結(jié)近年來的防汛工作經(jīng)驗，研究分析防汛工作形勢和所面臨問題，精心組織，落實責任，克服麻痹思想和僥幸心理，做到汛期工作早布置、早安排。并要求各段及站點根據(jù)公司“三防”要求在顯要位置配備必要的搶險物資，確保雨季“三防”工作萬無一失。
完善應(yīng)急預(yù)案，強化隊伍建設(shè)。該分公司要求各部門的應(yīng)急預(yù)案做到要素齊全，必須結(jié)合各站點隱患特點，制定詳細可行的應(yīng)急處置方案，確保應(yīng)急預(yù)案的可操作性。同時根據(jù)雨季“三防”災(zāi)害的應(yīng)急需要，組建“三防”突擊隊，提高應(yīng)急響應(yīng)人員的應(yīng)急能力，進一步提升應(yīng)對自然災(zāi)害能力。
加大執(zhí)行力度，排查潛在隱患。該分公司根據(jù)“三防”安排部署，重點對所管轄各站段的供水管路、供電設(shè)施、通訊設(shè)施等認真開展隱患排查，同時加強對排水管渠、供配電設(shè)備和輸電線路檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，確保隱患排查整改到位。
建立值守制度，確保信息暢通。該分公司為健全雨季“三防”值守制度，嚴格執(zhí)行雨季“三防”24小時全天候值班制度，領(lǐng)導干部電話全天侯保持暢通，杜絕空班空崗現(xiàn)象。并規(guī)定當日值班人員要密切注意天氣變化，對要害場所進行巡視，及時發(fā)現(xiàn)險情，保證一旦發(fā)生汛情和災(zāi)情能夠及時作出反應(yīng)，搶險人員能立即到崗到位，投入搶險救災(zāi)工作當中。
