今年以來，下石節(jié)煤礦牢固樹立安全“零”目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持創(chuàng)新管理舉措密織安全思想教育、“一通三防”管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管控和隱患排查治理“四道防護(hù)網(wǎng)”，鞏固和延續(xù)礦井安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)，鋪就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。
超前防控 密織思想安全“防護(hù)網(wǎng)”
該礦始終堅(jiān)持安全永遠(yuǎn)在路上，嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，通過常態(tài)化開展安全形勢(shì)教育、安全大討論、安全警示教育等主題活動(dòng)，強(qiáng)化超預(yù)防管理，長鳴安全警鐘，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全預(yù)防意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)。各級(jí)管理干部堅(jiān)持將安全放在高于一切、重于一切的位置，牢固樹立“事故可防、風(fēng)險(xiǎn)可控”的管理理念，堅(jiān)持每日安全分析會(huì)和班前安全點(diǎn)評(píng)制度，集思廣益制定有效措施，超前預(yù)控安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。堅(jiān)持模范帶頭做表率，抓住開工前、施工中、收工時(shí)安全關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)一切不利于安全生產(chǎn)的因素要徹底進(jìn)行科學(xué)分析、認(rèn)真巡查、及時(shí)處理，減少問題累積，杜絕重復(fù)發(fā)生，盡百分之百的努力，堵萬分之一的漏洞，真正做到防患于未然。
細(xì)節(jié)管控 構(gòu)筑點(diǎn)面結(jié)合“防護(hù)網(wǎng)”
該礦針對(duì)礦井掘進(jìn)頭面的增多和延伸，巷道局部通風(fēng)管理、瓦斯管理壓力不斷增加的實(shí)際，突出“一通三防”重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯超限也是事故的理念，加強(qiáng)瓦斯綜合治理及區(qū)域預(yù)抽，確保實(shí)現(xiàn)瓦斯超限“零”目標(biāo)。加強(qiáng)通風(fēng)安全基礎(chǔ)管理，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，合理調(diào)配區(qū)域風(fēng)量，超前維護(hù)各類通風(fēng)設(shè)施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)管。進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范化礦井防火安全管理，加強(qiáng)火管員對(duì)敏感地區(qū)的巡查、監(jiān)督和重點(diǎn)防范，嚴(yán)格落實(shí)礦井防滅火綜合措施，加強(qiáng)礦井防滅火安全檢查和氣體采樣工作，有效防范各類事故發(fā)生。貫徹落實(shí)“粉塵超限就是事故”的理念，健全完善綜合防塵管理體系，加強(qiáng)防塵設(shè)施的使用管理，開展防塵專項(xiàng)整治，定期為職工發(fā)放防塵安全護(hù)具，構(gòu)筑安全立體“防護(hù)網(wǎng)”，保障職工生命健康權(quán)益。
多向發(fā)力 密織現(xiàn)場(chǎng)管控“防護(hù)網(wǎng)”
該礦各級(jí)管理干部堅(jiān)持管理重心下移到現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化“權(quán)力就是責(zé)任，責(zé)任就是管理，管理就是落實(shí)”的工作理念，堅(jiān)持干部走動(dòng)式管理，持續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，堅(jiān)持將“五精”管理與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，細(xì)化落實(shí)十一個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)組織和施工安全組織，嚴(yán)格安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，著力打造精品頭面，以質(zhì)量促安全，以安全促生產(chǎn)，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。廣大職工以企業(yè)安全發(fā)展為己任，堅(jiān)持立足崗位學(xué)雷鋒，嚴(yán)格執(zhí)行“五人聯(lián)簽”“三三整理”、開工前安全確認(rèn)、“敲幫問頂”、小絞車跨區(qū)域作業(yè)安全監(jiān)管等現(xiàn)場(chǎng)管理措施，規(guī)范崗位精細(xì)化作業(yè)流程，立足本職抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，通過全員齊抓共管的有效手段，鞏固和延續(xù)礦井安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)。
防治并舉 織牢隱患查改“防護(hù)網(wǎng)”
該礦堅(jiān)持將安全管理的重點(diǎn)放在超前預(yù)防和隱患查改上，常態(tài)化開展安全大檢查和安全隱患自查自糾活動(dòng)，落實(shí)“四員兩崗”責(zé)任，加強(qiáng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程措施的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持管理重心下移到現(xiàn)場(chǎng)，管理崗哨前移到班組，把重點(diǎn)放在抓現(xiàn)場(chǎng)、抓關(guān)鍵部位上、認(rèn)真梳理分析確定重點(diǎn)，聯(lián)合會(huì)診破解難點(diǎn)，對(duì)各類安全隱患做到可控、能控，嚴(yán)查不放心的作業(yè)人員，嚴(yán)查安全責(zé)任不到位、精力不集中的干部，通過繳納安全抵押金和辦學(xué)習(xí)班等形式，提升干部職工的安全責(zé)任意識(shí)。始終堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”“隱患不排除不生產(chǎn)”的原則，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存有安全隱患的作業(yè)地點(diǎn)一律停止作業(yè)，對(duì)帶病運(yùn)行的設(shè)備一律停止運(yùn)轉(zhuǎn)，隱患問題排除后方可開工作業(yè)。同時(shí)，加強(qiáng)隱患排查系統(tǒng)管理，實(shí)行隱患問題信息化管理堅(jiān)持安全隱患“五落實(shí)”原則，嚴(yán)格落實(shí)整改部門、責(zé)任人、整改措施、期限和安全復(fù)查要求，確保隱患整改落實(shí)到位，有效杜絕隱患問題的重復(fù)發(fā)生，為礦井高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基。
