照金項目部緊緊圍繞年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持“效益、安全、穩(wěn)定”三并重原則，創(chuàng)新安全管理、突出安全重點，狠抓安全管理，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。近日，被銅川礦業(yè)公司表彰為2018年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
完善規(guī)章制度，狠抓責(zé)任落實。從制度、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，不斷建立完善安全管理工作體系，先后制定了《照金項目部安全管理制度》、《照金項目部安全責(zé)任制》等配套辦法與管理制度。把安全管理工作起點前移，從班前學(xué)習(xí)會開始抓起，制定了《班前禮儀程序》，指導(dǎo)區(qū)隊班前會嚴(yán)格按照流程進(jìn)行,規(guī)范安全確認(rèn)和三三整理工作指導(dǎo)意見》和《手指口述安全確認(rèn)制考核實施辦法》等辦法為現(xiàn)場安全生產(chǎn)起到警示教育作用。
狠抓現(xiàn)場管理，重點盯防薄弱環(huán)節(jié)。加強安全檢查監(jiān)督管理工作，落實各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制;加大安全檢查工作監(jiān)督力度,每周不定時的對安全管理薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行安全督查。加強督導(dǎo)力度，形成高壓態(tài)勢。充分發(fā)揮安全督導(dǎo)組、作風(fēng)督導(dǎo)組的作用，增加督導(dǎo)密度，使督導(dǎo)工作的作用和效能得到全面提升，確保查出的問題有解決，查處的人員受教育、有改進(jìn)。
豐富形式內(nèi)容，開展安全活動。組織開展事故警示教育活動、領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育大講堂、“安全生產(chǎn)月”活動、“百日安全活動”等系列活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
創(chuàng)新安全管理，突出安全重點。完善“雙重預(yù)防”工作機制，制訂針對性和可操作性的雙重預(yù)防機制具體實施方案，建立良性工作機制，做好安全風(fēng)險辨識和重大風(fēng)險管控工作。確保辨識清楚、評估準(zhǔn)確、管控措施落實到位。加強對生產(chǎn)全過程中可能存在的危險因素有效管理和控制，避免事故的發(fā)生。加大職工培訓(xùn)力度，提高職工對事故的處理能力和突發(fā)事故的應(yīng)變能力，全面提升全員安全素質(zhì)。堅持以瓦斯災(zāi)害預(yù)防和治理為重點，抓好綜合防火措施的落實；加強運輸系統(tǒng)設(shè)備和安全設(shè)施的檢查力度，確保運輸設(shè)備完好；加強安全文化建設(shè)。積極開展安全警示教育、應(yīng)急預(yù)案宣傳演練、班前禮儀、知識競賽、“手指口述”“崗位描述”等活動，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，真正實現(xiàn)安全文化促進(jìn)安全生產(chǎn)的功能。
一年來，照金項目部秉承“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、高效”的銅煤精神，傳承和弘揚銅煤干部職工“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新、特別能奉獻(xiàn)”的創(chuàng)業(yè)精神，科學(xué)謀劃，科學(xué)決策，創(chuàng)新管理，按照公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織落實好各項工作，實現(xiàn)安全“零”，為全面打造托管運行品牌做出了貢獻(xiàn)。
