新年新起點(diǎn)，2019年伊始，陳家山煤礦進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任、落實(shí)安全措施、實(shí)施安全監(jiān)管，針對安全管理遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題、以及一季度安全工作，精心部署強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，吹響開年安全生產(chǎn)“沖鋒號”。
抓實(shí)安全宣傳教育，增強(qiáng)全員安全意識。該礦充分利用安全辦公會、班前班后會、周五安全學(xué)習(xí)等多種形式，大力宣傳集團(tuán)公司、礦業(yè)公司一系列安全會議精神，全面開展安全“必知必會”、作業(yè)規(guī)程、應(yīng)急處置等知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教育每位職工牢固樹立“安全第一”的思想觀念。扎實(shí)開展安全事故案例學(xué)習(xí)、安全反思討論活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻吸取煤礦事故教訓(xùn)，堅(jiān)持把別人的事故當(dāng)做自己的教訓(xùn)來對待，把隱患當(dāng)事故來對待；持續(xù)加大職工行為管控力度，加大日常宣傳力度，規(guī)范職工作業(yè)行為、增強(qiáng)職工安全意識。該礦要求各單位根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際，從細(xì)節(jié)入手，想盡千方百計(jì)加大對重點(diǎn)對象和行為的管控力度，有效發(fā)揮區(qū)隊(duì)、班組自主管理作用，真正把規(guī)范職工行為工作抓在日常、抓在經(jīng)常。同時，加強(qiáng)安全不放心人排查，及時掌握職工家庭情況、思想動態(tài)和健康狀況等信息，嚴(yán)禁安全不放心人員單人單崗作業(yè)。
完善管理制度，夯實(shí)安全主體責(zé)任。該礦認(rèn)真梳理工作思路，強(qiáng)化重點(diǎn)工作落實(shí)，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，壓實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格履職盡責(zé)，自上而下增強(qiáng)責(zé)任。積極倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部帶著問題下井，解決實(shí)際問題，強(qiáng)化帶班過程中對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域檢查，徹底把發(fā)現(xiàn)的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對待安全隱患嚴(yán)格追究主體責(zé)任，對安全管理不負(fù)責(zé)任、帶班不嚴(yán)格履職的管理人員進(jìn)行責(zé)任追究，切實(shí)增強(qiáng)各級管理人員深入現(xiàn)場抓管理的責(zé)任心和責(zé)任感；充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)科室和基層區(qū)隊(duì)“三個作用”，努力形成 “一級抓一級，層層抓落實(shí)，責(zé)任全覆蓋”的工作格局；堅(jiān)持“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”要求，嚴(yán)守安全紅線，全面履職盡責(zé)，嚴(yán)肅追究問責(zé)，切實(shí)提高工作執(zhí)行力和落實(shí)力。
堅(jiān)持超前防控，推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。該礦依據(jù)年度安全風(fēng)險辨識評估報告分解落實(shí)各類風(fēng)險管控責(zé)任，不斷完善各層級日常檢查工作清單，針對暴露出的安全問題、排查出的安全隱患進(jìn)行全面剖析，明確風(fēng)險管控清單。同時，從隱患排查治理入手，細(xì)化安全管理措施，完善區(qū)隊(duì)隱患自查自糾機(jī)制，細(xì)化業(yè)務(wù)科室專業(yè)檢查范圍，以掌握變化為重點(diǎn)，對變化環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、關(guān)鍵崗位，生產(chǎn)出現(xiàn)異常、零星施工項(xiàng)目、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目等進(jìn)行隱患集中排查整治，要求各級管理人員要學(xué)會查問題的方法、擴(kuò)大查問題的渠道、掌握查問題的手段、熟悉查問題的依據(jù)、明確檢查的范圍，全面提升問題查找的能力，確保隱患排查不出現(xiàn)任何一個盲點(diǎn)，不留任何一個死角。同時，充分發(fā)揮群監(jiān)員作業(yè)，對排查出的安全隱患主動復(fù)查、督促落實(shí)，形成了排查、整改到復(fù)查的閉環(huán)式管理模式，確保了隱患排除、整改落實(shí)到位，為新一年安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
