四季度以來，鐵運(yùn)分公司緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以維護(hù)大局為目標(biāo)，強(qiáng)化安全管理和抓好經(jīng)營工作，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)提高執(zhí)行力，確保安全“零”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
針對機(jī)車運(yùn)行作業(yè)和檢修作業(yè)，該分公司采取有力措施積極開展反“三違”活動，要求干部職工嚴(yán)格按照《操規(guī)》和《技規(guī)》認(rèn)真執(zhí)行，并將日常工作行為納入考核評優(yōu)范圍，有效遏制了違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的行為。
各部門科室結(jié)合實(shí)際制定冬季“三防”措施，全方位做好分公司大樓、各站點(diǎn)和各種生產(chǎn)設(shè)備的“防火、防寒、防凍”工作，尤其要做好運(yùn)用機(jī)車的冬季防寒措施，確保機(jī)車正常運(yùn)行，不耽誤生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)。
該分公司結(jié)合礦業(yè)公司近期開展的“四零”目標(biāo)及黨群工作綜合檢查，針對安全基礎(chǔ)管理的薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善和改進(jìn)，采取有效措施，加強(qiáng)推進(jìn)和落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班制度，采取定期檢查和不定期、不定時(shí)抽查方式對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，以提高全員的安全意識。針對發(fā)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患，要求立即整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，全力確保分公司安全工作萬無一失。
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