在深入開展“百日安全”活動之際，玉華礦積極做好安全教育、技能培訓(xùn)、強(qiáng)化管理“基本功”的同時，開展了內(nèi)容豐富、注重實效的系列活動，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
該礦成立了“百日安全”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞活動不斷強(qiáng)化安全管理，制定出臺“百日安全”活動實施辦法，利用周二周五安全教育課時間強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，使干部職工充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確各科室、區(qū)隊負(fù)責(zé)人為本單位安全第一責(zé)任人，班組長為現(xiàn)場安全第一責(zé)任人，對安全責(zé)任制落實不到位的責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé)，確保做到安全責(zé)任管理到位。在深化隱患排查治理中，每周二安全大檢查組織各區(qū)隊之間進(jìn)行安全“互檢”，促進(jìn)現(xiàn)場動態(tài)管理，并從中找出管理差距加以整改。由安質(zhì)科牽頭負(fù)責(zé)，加大“零點(diǎn)行動”安全檢查頻率，紀(jì)監(jiān)、黨群部門不定期深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場開展干部作風(fēng)檢監(jiān)督檢查。同時，開展冬季“三防”大檢查等活動，針對火災(zāi)、水害、有毒有害氣體泄漏等安全常識進(jìn)行普及和宣傳，使廣大職工掌握應(yīng)急知識，熟知應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急救援水平及逃生能力。同時，在基層區(qū)隊樹立安全先進(jìn)典型人物，通過“典型引路、示范帶動”激發(fā)職工搞好“百日安全”活動的積極性和主動性。嚴(yán)格安檢員績效考核制度，充分調(diào)動安檢員“敢抓、敢管、敢?！钡墓ぷ鞣e極性，通過嚴(yán)明紀(jì)律、狠抓作風(fēng)、重獎重罰打造一支責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、管理到位、敢抓敢管的安檢隊伍。一系列行之有效的措施實施及內(nèi)容豐富的安全文化活動，進(jìn)一步提高了安全管理水平，推動礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)健康發(fā)展。
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