今年以來，欣塑公司通過構(gòu)建“教育+警示+實(shí)踐”三維安全防控體系，累構(gòu)建起全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)新格局，為企業(yè)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。
三維課堂強(qiáng)意識(shí)。公司創(chuàng)新構(gòu)建“理論課堂+實(shí)景課堂+互動(dòng)課堂”教育矩陣。在理論教育層面，依托中心組學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)等載體，組織系統(tǒng)研學(xué)《安全生產(chǎn)法》《陜西省安全生產(chǎn)條例》等法規(guī)制度，開展專項(xiàng)考試3場(chǎng)次，覆蓋生產(chǎn)管理、安全監(jiān)察、設(shè)備操作等崗位60余人次。實(shí)景教學(xué)方面，舉辦消防應(yīng)急演練，讓全員“沉浸式”體驗(yàn)滅火、逃生，進(jìn)一步提高員工消防安全意識(shí)、應(yīng)急避險(xiǎn)技能及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力?；?dòng)課堂推出“安全大家談”系列活動(dòng)，組織班組長(zhǎng)、特種設(shè)備操作人員撰寫安全心得體會(huì)50余篇，開展安全生產(chǎn)“三句半”創(chuàng)意競(jìng)賽，使安全教育入腦入心。
雙向發(fā)力濃氛圍。實(shí)施“線上+線下”雙向警示工程。線上平臺(tái)推出“每日安全微課”，通過微信工作群推送警示教育短視頻12期，建立“隱患隨手拍”互動(dòng)平臺(tái)，累計(jì)收到員工反饋12條。線下建立“三級(jí)警示教育”機(jī)制，在變電所、車間、庫(kù)房等要害場(chǎng)所制作事故案例警示牌30余塊；實(shí)施“三級(jí)安全對(duì)話”制度，領(lǐng)導(dǎo)班子與員工開展安全談心50余人次。特別是針對(duì)“三乎三慣”（馬虎、湊合、不在乎，干慣了、習(xí)慣了、看慣了）人員建立“1+1”幫教檔案，通過心理疏導(dǎo)、家屬聯(lián)保等方式進(jìn)行轉(zhuǎn)化，有效減少“三違”行為。
多措并舉提質(zhì)效。舉辦安全大講堂3期，邀請(qǐng)銅川市應(yīng)急管理局總工程師、宣安消防講師，圍繞“八有五加強(qiáng)，精準(zhǔn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”“全民消防 生命至上”等主題，以視頻+圖文的方式進(jìn)行深入講解，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。推行“網(wǎng)格化”管理，將廠區(qū)劃分為9個(gè)安全責(zé)任區(qū)，實(shí)行包保制度，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立“人人有責(zé)、層層有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。深入實(shí)施“清單化”管控，實(shí)行“責(zé)任制+清單制+限時(shí)制”，實(shí)現(xiàn)隱患排查、整改、驗(yàn)收閉環(huán)管理，截至3月底，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患11條，確保安全可控在控。
下一步，該公司將持續(xù)深化“意識(shí)培塑、能力提升、行為養(yǎng)成”三位一體安全工程，扎實(shí)開展“安全技能擂臺(tái)賽”等系列活動(dòng)，推動(dòng)安全管理從“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。
