自公司推廣實(shí)施“雙述”安全確認(rèn)法以來，玉華煤礦一直將推進(jìn)“雙述”工作作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)來抓，該礦按照“堅(jiān)持、務(wù)實(shí)、深入”的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)“雙述”工作，通過加強(qiáng)安全管理，狠抓現(xiàn)場落實(shí)，堅(jiān)持動態(tài)巡檢等手段，消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，進(jìn)一步規(guī)范管理干部管理行為和職工的操作行為，力求使“雙述”工作內(nèi)化于心，外化于行。
為扎實(shí)推進(jìn)“雙述”工作，該礦將安全生產(chǎn)與“雙述”工作緊密結(jié)合，首先，要求各單位利用班前會、安全學(xué)習(xí)日等形式把“雙述”工作的目的和意義進(jìn)行宣教，讓“雙述”工作在職工思想上扎根；其次，把“雙述”工作納入日常工作流程之中，明確相關(guān)科室的監(jiān)管職責(zé)，從井下現(xiàn)場到地面班前會每周采取定期或不定期的方式進(jìn)行抽問，達(dá)到“一查一確認(rèn)”的標(biāo)準(zhǔn)；再次，該礦設(shè)立綜掘二隊(duì)、救護(hù)隊(duì)、通滅區(qū)三個“雙述”示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全面培訓(xùn)，全員強(qiáng)化，全礦形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，不僅有效促進(jìn)了三個示范單位“雙述”工作的自我提高，又給全礦各單位做出表率作用。同時，定期組織開展“雙述”競賽，不斷總結(jié)“雙述”工作實(shí)施以來存在的問題、難點(diǎn)及好的做法和建議。
通過堅(jiān)持、務(wù)實(shí)、深化“雙述”工作，該礦規(guī)范了從業(yè)人員的作業(yè)行為，全面提升礦井的現(xiàn)場安全管理水平，使“雙述”成為職工安全生產(chǎn)的“護(hù)身符”。
編輯：郝 龍
