日前，王石凹礦召開干部大會，針對目前煤炭市場嚴峻形勢和礦井經(jīng)營工作存在的問題，廣開言路、群策群力，以“迎挑戰(zhàn)、渡難關、練內(nèi)功、強基礎”為工作方針，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成。
會上，該礦財務科、生產(chǎn)科、動力科、供應科、規(guī)劃科等生產(chǎn)經(jīng)營科部長結合各自業(yè)務職能范圍依次登臺表態(tài)發(fā)言，總結提出了“定崗定員減少富余崗位、提升煤質(zhì)增加經(jīng)營收入、科學合理設計規(guī)劃采掘工作面減少前期投入、支護材料的回收利用、降低設備的使用維修費用、大型機電設備用電‘避峰就谷’降低電費支出、減少租賃設備使用、比價采購物資降低原材料費用、減少物資庫存量、規(guī)范操作減少杜絕機械事故減少不必要的配件使用量、實施精細管理減少杜絕安全事故”等許多切實實際的建議。經(jīng)營副礦長曹興祥結合集團公司、礦業(yè)公司上半年經(jīng)營運行分析會精神，全面細致分析了目前礦井經(jīng)營工作中存在的“設備檢修、工程項目、庫存物資”等方面的問題，對相關部門提出應采取的應對措施和方法，并要求各科室嚴格落實既定措施，確保經(jīng)營工作健康持續(xù)發(fā)展。
該礦礦長解耀明、黨委書記田戰(zhàn)強分別從“國家煤炭行業(yè)整合、新建煤礦產(chǎn)能釋放導致整體產(chǎn)能大增；國內(nèi)經(jīng)濟嚴重放緩，地產(chǎn)、鋼鐵等重點行業(yè)煤炭需求量劇減；今年雨水充足水電總量增加、進口煤炭份額增大”等原因導致煤炭市場疲軟、煤價大幅下跌的嚴峻形勢，到礦井應采取的“迎挑戰(zhàn)、渡難關、練內(nèi)功、強基礎”策略進行深入講解，全面闡述了“收入=安全+質(zhì)量+任務；安全=細節(jié)+流程+執(zhí)行力；執(zhí)行力=知道+做到”；“在順境中把握機遇，在逆境中艱難崛起”等經(jīng)營管理理念。并要求各生產(chǎn)、經(jīng)營、后勤科室、生產(chǎn)區(qū)隊干部職工集思廣益、分析探索、制定應對危機的措施方法，并將既定措施認真落實執(zhí)行，確保礦井年初既定生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成工作健康持續(xù)發(fā)展。
編輯：郝 龍
