歲末之際，下石節(jié)煤礦召集全礦130余名管理人員召開干部大會，進一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，凝心聚力打造高效務(wù)實的管理隊伍，全面提升工作水平。
該礦將加強干部作風(fēng)建設(shè)作為推動工作有效開展的保障，認(rèn)真落實中央八項規(guī)定的要求，通過會議形式全面總結(jié)干部作風(fēng)方面存在的問題，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，精于業(yè)務(wù)流程。經(jīng)常性的開展批評與自我批評，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立責(zé)任勝于能力的理念，提高決斷力、洞察力、親和力、激發(fā)力、凝聚力、學(xué)習(xí)力、影響力、應(yīng)變力、執(zhí)行力以及綜合力等十個方面的能力，不折不扣的執(zhí)行礦黨政的決策。在工作中堅持以身作則，率先垂范，公正透明抓管理，少說空話，多干實事。注重柔性與和諧管理，揚長避短，為職工成長成才創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，讓每個人從中獲得提高、獲得發(fā)展，展示自身價值，打造高效團隊，為順利完成全年各項工作任務(wù)的提供堅強保證。
面對當(dāng)前煤炭市場嚴(yán)峻形勢和繁重任務(wù)，該礦黨政要求全礦領(lǐng)導(dǎo)干部要迎難而上，立足當(dāng)前，放眼長遠，抓好職工穩(wěn)定思想工作，帶領(lǐng)全礦職工全身心投入到礦井生產(chǎn)建設(shè)上來，樹立安全第一，生產(chǎn)第二的思想，抓好年末安全生產(chǎn)的同時，認(rèn)真謀劃明年發(fā)展規(guī)劃，落實“兩制兩化”的工作要求，全力打造全煤系統(tǒng)“五精”管理樣板礦，為2013年工作開好局，起好步筑牢基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
