新年伊始，徐家溝礦根據公司《關于開展“抓開局、盯重點、確保安全生產”活動的通知》精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，精心籌劃“抓開局、盯重點、確保安全生產”活動，奮力實現(xiàn)2013年第一季度安全生產開好頭，起好步，為穩(wěn)步推進年度安全生產良性發(fā)展奠定堅實的基礎。
該礦根據公司“三會”和《通知》精神，結合本礦實際，圍繞活動目標要求，進行了精心研究部署，制定了行之有效的措施，分別成立了活動領導小組，一步一個腳印狠抓落實，確保活動取得實效。
一是深入細致地做好職工思想政治教育，明確主體職責。通過班前會、職工大會等有效形式，對全體職工進行深入細致地安全思想、安全意識、安全行為教育引導，讓全體職工群眾牢固樹立安全理念，自覺踐行“安全第一，生命至上”的原則，使每個職工都自覺、自主、自發(fā)地踐行規(guī)程、“六字”安全管理法、質量標準化建設和安全技術措施，在“我要安全，我能安全，我會安全”上下功夫，使每個職工在每個崗位、每一時、每一刻、每一處都把安全放在第一位，不斷規(guī)范安全操作行為，抓住活動的主體和核心，推行全員“雙述”確認，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，確保收到比較滿意的成效；二是夯實班組安全生產現(xiàn)場管理根基。形成安檢員、跟班干部、生產班長、瓦檢員四位一體的聯(lián)動機制，全面加大隱患排查整改力度，努力使班組生產過程無隱患，環(huán)節(jié)暢通，提高現(xiàn)場管理水平和安全預防、安全防控能力；三是該礦“五大系統(tǒng)”管理人員根據活動要求，結合自身工作對所有電氣、整個系統(tǒng)進行全面、深入、細致地完好確認，確保無盲點、無死角、無漏洞、零隱患，監(jiān)督管理到位、維護保養(yǎng)到位；四是加強民爆物品安全管理，保證民爆物品運輸、儲層、使用安全和放炮安全；五是認真落實領導帶班下井制度和值班制度。進一步規(guī)范干部走動式管理，落實領導干部帶班制度。礦領導堅持帶班下井要同職工同時下井，同時升井，深入現(xiàn)場，靠前指揮，率先垂范，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產中存在的問題，并堅持好每月手寫領導帶班下井安全分析報告，礦安監(jiān)、調度、組織、干部、紀委等部門抽調精干人員組成監(jiān)督檢查小組，不定期深入井下工作現(xiàn)場，加強對干部下井帶班和值班情況的檢查，凡違反規(guī)定的一律嚴肅查處。扎扎實實把“抓開局、盯重點、確保安全生產”活動開展得有聲有色。
編輯：郝 龍
