煤炭供應(yīng)鏈管理是持續(xù)優(yōu)化與提升煤炭供應(yīng)鏈效能的管理
近兩年來(lái)，煤炭供應(yīng)鏈和煤炭供應(yīng)鏈管理越來(lái)越成為業(yè)界熱衷于提及的概念，但國(guó)內(nèi)外對(duì)其尚無(wú)清晰的界定。我們不妨從供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的定義出發(fā)，給出我們的理解與界定。
供應(yīng)鏈ＳｕｐｐｌｙＣｈａｉｎ概念自1982年提出至今正好30年，不過(guò)其定義仍是五花八門(mén)，沒(méi)有一個(gè)公認(rèn)的定義。我們認(rèn)為，從價(jià)值流和活動(dòng)角度可能會(huì)更客觀、全面地理解供應(yīng)鏈特性。對(duì)此，我們認(rèn)同全球供應(yīng)鏈管理典范——香港利豐集團(tuán)從其豐富而有效的實(shí)踐中所總結(jié)出來(lái)的供應(yīng)鏈概念，即供應(yīng)鏈?zhǔn)菫榱藵M足消費(fèi)者的需求而發(fā)生的全部?jī)r(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的集合，包含從獲得訂單開(kāi)始到貨款兩訖為止的全部活動(dòng)，這些活動(dòng)是以?xún)r(jià)值創(chuàng)造的流程形式來(lái)顯現(xiàn)，構(gòu)成了供應(yīng)鏈的商業(yè)流Ｗｏｒｋｆｌｏｗ、實(shí)物流Ｐｈｙｓｉｃａｌｆｌｏｗ、資金流Ｆｕｎｄｓｆｌｏｗ與信息流Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｆｌｏｗ四種核心價(jià)值流。其中，實(shí)物流是有形的，其他三種價(jià)值流為虛擬的。絕大多數(shù)供應(yīng)鏈都包含上述四種價(jià)值流，也有極少數(shù)服務(wù)供應(yīng)鏈中不含實(shí)物流。需要說(shuō)明的是，實(shí)物流Ｐｈｙｓｋａｌｆ１ｏｗ與物流ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ并不相同，前者不僅包含后者，還包含產(chǎn)品制造活動(dòng)。
由此，我們認(rèn)為煤炭供應(yīng)鏈?zhǔn)怯蓮拿旱V到煤炭用戶(hù)的相關(guān)活動(dòng)與價(jià)值流構(gòu)成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
煤炭供應(yīng)鏈?zhǔn)且悦禾繉?shí)物流為基礎(chǔ)構(gòu)成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，是實(shí)物價(jià)值流和虛擬價(jià)值流的結(jié)合體，而實(shí)物流包括煤炭的混配加工和物流。
煤炭供應(yīng)鏈可分兩大類(lèi)：一是煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈，指的是為多客戶(hù)服務(wù)的煤炭供應(yīng)鏈平臺(tái)；二是煤炭消費(fèi)企業(yè)的供應(yīng)鏈，指的是根據(jù)煤炭用戶(hù)特定需要獲取煤炭的各種活動(dòng)與價(jià)值流的總和。
供應(yīng)鏈的定義五花八門(mén)，供應(yīng)鏈管理ＳｕｐｐｌｙＣｈａｉｎＭａｎａｇｅｍｅｎｔ，簡(jiǎn)稱(chēng)ＳＣＭ?shù)亩x也形形色色。不過(guò)，從本質(zhì)上講，供應(yīng)鏈管理就是對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行管理，不僅管理供應(yīng)鏈的各項(xiàng)活動(dòng)，也管理相關(guān)的價(jià)值流，其目的在于不斷優(yōu)化客觀的、自然的、片斷化的供應(yīng)鏈，提升其效能，在為客戶(hù)創(chuàng)造更大價(jià)值的同時(shí)，也為供應(yīng)鏈各方創(chuàng)造相應(yīng)的價(jià)值。供應(yīng)鏈管理具有以下幾個(gè)特性：一是基于整體主義Ｈｏ１ｉｓｍ?shù)乃季S模式，二是以供應(yīng)鏈為對(duì)象運(yùn)用各種管理理論與工具，三是以信息化為基礎(chǔ)的系統(tǒng)集成方法，四是基于流程的關(guān)系管理，五是為各方創(chuàng)造價(jià)值的增值服務(wù)，六是動(dòng)態(tài)、持續(xù)的優(yōu)化過(guò)程。
綜上所述，我們認(rèn)為煤炭供應(yīng)鏈管理就是運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)煤炭供應(yīng)鏈進(jìn)行主動(dòng)管理，持續(xù)優(yōu)化煤炭供應(yīng)鏈，從而不斷提升煤炭供應(yīng)鏈的整體效能和相關(guān)參與方的績(jī)效。也就是說(shuō)，煤炭供應(yīng)鏈管理是對(duì)煤炭供應(yīng)鏈四個(gè)價(jià)值流及相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化與管理，其中，對(duì)商業(yè)價(jià)值流的管理涉及煤炭交易，對(duì)實(shí)物流的管理則涉及煤炭物流與煤炭混配及加工。煤炭供應(yīng)鏈管理具備供應(yīng)鏈管理的上述特性，既是方法，也是行為，更是業(yè)務(wù)，它通過(guò)優(yōu)化片斷化與低效率的煤炭供應(yīng)鏈，來(lái)提高煤炭供應(yīng)鏈整體價(jià)值與各方價(jià)值，從而獲得自身價(jià)值與收益。
煤炭用戶(hù)個(gè)性化服務(wù)通過(guò)個(gè)性化用煤解決方案的制定與實(shí)施，為煤炭用戶(hù)提供煤炭采購(gòu)匹配性、一致性、可靠性與經(jīng)濟(jì)性的服務(wù)，不斷提高客戶(hù)滿意度，從而持續(xù)實(shí)現(xiàn)煤炭供應(yīng)鏈管理的價(jià)值。
煤炭供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)有兩大類(lèi)和三種基本類(lèi)型
通過(guò)管理煤炭供應(yīng)鏈而獲得收益，構(gòu)成了煤炭供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)。根據(jù)煤炭供應(yīng)鏈的特點(diǎn)和煤炭供應(yīng)鏈管理的相關(guān)實(shí)踐，我們把煤炭供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)分為煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理、煤炭用戶(hù)供應(yīng)鏈管理兩大類(lèi)與煤炭智能物流園區(qū)、煤炭交易中心、煤炭用戶(hù)個(gè)性化服務(wù)三種基本類(lèi)型。
其中，煤炭智能物流園區(qū)強(qiáng)調(diào)對(duì)煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈的實(shí)物流管理，屬于煤炭供應(yīng)鏈管理的實(shí)體平臺(tái)；煤炭交易中心著重于煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈的無(wú)形價(jià)值流管理，是煤炭供應(yīng)鏈管理的虛擬平臺(tái)。
具體來(lái)說(shuō)，煤炭交易中心是為煤炭生產(chǎn)與消費(fèi)等相關(guān)利益者集中提供煤炭現(xiàn)貨交易或與煤炭現(xiàn)貨交易相關(guān)服務(wù)的平臺(tái)，它對(duì)局部煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈的無(wú)形價(jià)值流實(shí)施集中管理，提供“ｌ十Ｎ”服務(wù)。
煤炭交易中心，依據(jù)其管理的煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈無(wú)形價(jià)值流的局部性所處的區(qū)域，又可分為四種類(lèi)型：一是煤炭產(chǎn)地型交易中心，即處于煤炭生產(chǎn)集中區(qū)域的煤炭交易中心；二是煤炭消費(fèi)地型交易中心，即處于煤炭消費(fèi)地的煤炭交易中心；三是煤炭中轉(zhuǎn)地型交易中心，即處于大型煤炭港口等中轉(zhuǎn)地的煤炭交易中心；四是其他煤炭交易中心，即不屬于上述三地的其他地型的煤炭交易中心。
煤炭智能物流園區(qū)是具有煤炭集散、加工處理、儲(chǔ)備、綜合裝運(yùn)等多功能的場(chǎng)所，它把各種各樣的煤種集運(yùn)進(jìn)來(lái)，并對(duì)其進(jìn)行篩分、洗選、儲(chǔ)存、混配、裝運(yùn)等。
煤炭智能物流園區(qū)對(duì)多樣的煤種進(jìn)行多功能處理，運(yùn)出的是標(biāo)準(zhǔn)化或個(gè)性化的成品煤，提高了煤炭的品質(zhì)，提升了煤炭的附加值。
煤炭智能物流園區(qū)，主要管理的是局部的煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈的實(shí)物流。根據(jù)該局部所處的區(qū)域，煤炭智能物流園區(qū)又可分為三類(lèi)：一是產(chǎn)地型智能煤炭物流園區(qū)，即處于煤炭生產(chǎn)集中區(qū)域的園區(qū)；二是消費(fèi)地型智能煤炭物流園區(qū)，即處于煤炭消費(fèi)地的園區(qū)；三是中轉(zhuǎn)地型智能煤炭物流園區(qū)，即處于港口等中轉(zhuǎn)地的園區(qū)。
煤炭用戶(hù)個(gè)性化服務(wù)是針對(duì)具體煤炭用戶(hù)的煤炭供應(yīng)鏈管理服務(wù)，也可分成三種類(lèi)型：一是煤炭精益供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)，即為煤炭用戶(hù)提供基于精益化Ｌｅａｎｉｎｓ?shù)拿禾抗?yīng)管理服務(wù)，提升從煤炭用戶(hù)消費(fèi)到煤礦生產(chǎn)的整體績(jī)效；二是局部煤炭供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)，即針對(duì)具體的煤炭用戶(hù)，就其煤炭供應(yīng)鏈中的局部活動(dòng)與價(jià)值流，提供特定的服務(wù)，從而改善該局部煤炭供應(yīng)鏈的績(jī)效；三是煤炭用戶(hù)個(gè)性化用煤解決方案，即根據(jù)具體煤炭用戶(hù)的實(shí)際情況，運(yùn)用供應(yīng)鏈管理思想，與用戶(hù)共同制定切實(shí)可行的用煤解決方案，并通過(guò)全程的煤炭供應(yīng)鏈管理行動(dòng)實(shí)施該方案。通過(guò)個(gè)性化用煤解決方案的制定與實(shí)施，為煤炭用戶(hù)提供煤炭采購(gòu)匹配性、一致性、可靠性與經(jīng)濟(jì)性的服務(wù)，不斷提高客戶(hù)滿意度，從而持續(xù)實(shí)現(xiàn)煤炭供應(yīng)鏈管理的價(jià)值。
頁(yè)巖氣革命對(duì)煤炭能源的壓力越來(lái)越大，粗放式煤炭供應(yīng)鏈管理難以為繼，煤炭供應(yīng)鏈相關(guān)方對(duì)煤炭供應(yīng)鏈管理的期望越來(lái)越高。
我國(guó)實(shí)施煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略正當(dāng)其時(shí)
煤炭供應(yīng)鏈?zhǔn)强陀^存在的，泛泛而言的煤炭供應(yīng)鏈管理也是須臾少不了的。不過(guò)，本報(bào)告的煤炭供應(yīng)鏈管理有著明確的界定。對(duì)我國(guó)煤炭供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō)，應(yīng)從戰(zhàn)略高度看待煤炭供應(yīng)鏈管理，實(shí)施煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略既是必要的，也是具備條件的，還是迫切的，可謂正當(dāng)其時(shí)。
首先，我國(guó)需要實(shí)施煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略。
我國(guó)是世界煤炭生產(chǎn)和消費(fèi)最大的國(guó)家。2011年我國(guó)煤炭產(chǎn)量為35.2億噸，約占世界煤炭總產(chǎn)量的一半；凈進(jìn)口煤炭1.68億噸。我國(guó)能源對(duì)煤炭依賴(lài)程度高。2011年煤炭占能源生產(chǎn)總量的77.8％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國(guó)家與地區(qū)。我國(guó)煤炭供應(yīng)鏈的復(fù)雜程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國(guó)家與地區(qū)，而我國(guó)煤炭供應(yīng)鏈的整體效能還比較低。美國(guó)頁(yè)巖氣革命正在改變世界能源格局，要求我國(guó)煤炭供應(yīng)鏈效能持續(xù)提高。這一切，意味著我國(guó)需要實(shí)施煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略，通過(guò)管理提升煤炭供應(yīng)鏈效能，促進(jìn)煤炭能源的可持續(xù)發(fā)展。
其次，我國(guó)具備實(shí)施煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的良好條件。
我國(guó)煤炭供應(yīng)鏈復(fù)雜、效能較低，意味著我國(guó)通過(guò)管理提升煤炭供應(yīng)鏈效能的空間較大；我國(guó)煤炭供應(yīng)鏈的宏大規(guī)模，又為煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的實(shí)施提供了巨大的市場(chǎng)。相比之下，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的煤炭供應(yīng)鏈就顯得規(guī)模較小而且復(fù)雜程度較低，通過(guò)管理提升效能的空間與市場(chǎng)都不大，動(dòng)力不足。正因?yàn)槿绱?，發(fā)達(dá)國(guó)家供應(yīng)鏈管理的理論轟轟烈烈，但煤炭供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐卻悄無(wú)聲息。另外，除煤炭鐵路運(yùn)輸外，我國(guó)煤炭供應(yīng)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)的市場(chǎng)化程度較高，煤炭物流基礎(chǔ)設(shè)施較好。隨著國(guó)際能源格局的變化，我國(guó)煤炭進(jìn)口量逐年增加，煤源國(guó)也將增多，我國(guó)全球煤炭供應(yīng)鏈管理空間更大。信息通迅技術(shù)ＩＣＴ?shù)娘w速發(fā)展，為我國(guó)實(shí)施煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略提供了強(qiáng)勁的技術(shù)支撐。
最后，目前是實(shí)施煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的良機(jī)。
我國(guó)煤炭供應(yīng)鏈管理探索是近幾年的事情，但這兩年發(fā)展較快：以?xún)?nèi)蒙古鄂爾多斯聯(lián)創(chuàng)軍臺(tái)川北站煤炭智能物流園區(qū)為代表的三十多個(gè)煤炭智能物流園區(qū)投入運(yùn)營(yíng)或在建，以陜西煤炭交易中心為代表的二十多家煤炭交易中心投入運(yùn)營(yíng)或在建，以致力于成為“煤炭供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家”的泰德煤網(wǎng)股份有限公司為代表的若干企業(yè)正在開(kāi)展煤炭用戶(hù)個(gè)性化服務(wù)。不過(guò)，２０１２年才是煤炭供應(yīng)鏈管理的春天。一是當(dāng)年煤炭由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買(mǎi)方市場(chǎng)，服務(wù)煤炭用戶(hù)、提升煤炭供應(yīng)鏈效能日顯重要。而之前十年，煤炭供不應(yīng)求，買(mǎi)到煤為第一要?jiǎng)?wù)，效能則退居其次，煤炭供應(yīng)鏈管理的重要性長(zhǎng)期被忽視。二是今年可能實(shí)施電煤價(jià)格并軌，歷時(shí)１６年的電煤價(jià)格雙軌制行將終結(jié)，實(shí)施煤炭供應(yīng)鏈管理的重大障礙將被清除。三是頁(yè)巖氣革命對(duì)煤炭能源的壓力越來(lái)越大，粗放式煤炭供應(yīng)鏈管理難以為繼，煤炭供應(yīng)鏈相關(guān)方對(duì)煤炭供應(yīng)鏈管理的期望越來(lái)越高。
成立中國(guó)煤炭流通協(xié)會(huì)，通過(guò)行業(yè)組織推動(dòng)煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的實(shí)施。深化電力市場(chǎng)體制改革，消除煤炭供應(yīng)鏈下游的體制障礙。
政策建議
一是推行煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略，促進(jìn)煤炭供應(yīng)鏈相關(guān)方和諧與可持續(xù)發(fā)展。
政府有關(guān)部門(mén)把煤炭供應(yīng)鏈管理納入國(guó)家能源發(fā)展綱要，引導(dǎo)相關(guān)方共同實(shí)施煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略，樹(shù)立大局意識(shí)，把煤電矛盾轉(zhuǎn)化為煤電和諧，實(shí)現(xiàn)煤炭供應(yīng)鏈的高效與可持續(xù)發(fā)展。
二是制定相關(guān)政策，引導(dǎo)煤炭供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)發(fā)展。
制定有利于煤炭交易中心與煤炭智能物流園區(qū)發(fā)展的政策，發(fā)揮國(guó)家儲(chǔ)備煤和鐵路運(yùn)力的杠桿作用，鼓勵(lì)煤炭供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的開(kāi)展，同時(shí)清除不合理政策，以政策引導(dǎo)煤炭供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)發(fā)展。
三是成立中國(guó)煤炭流通協(xié)會(huì)，通過(guò)行業(yè)組織推動(dòng)煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的實(shí)施。
煤炭供應(yīng)鏈涉及面廣，但以煤炭流通環(huán)節(jié)為主。政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)支持國(guó)內(nèi)大型煤炭流通企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，組建中國(guó)煤炭流通協(xié)會(huì)，成為實(shí)施煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的行業(yè)推手。
四是相關(guān)國(guó)有企業(yè)積極參與煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略，共同提高煤炭供應(yīng)鏈效能。
要求國(guó)有煤炭生產(chǎn)與消費(fèi)企業(yè)在有關(guān)煤炭交易中心采購(gòu)與銷(xiāo)售一定比例的煤炭，實(shí)施“陽(yáng)光購(gòu)銷(xiāo)”廉政工程，降低煤炭購(gòu)銷(xiāo)成本；要求國(guó)有電力企業(yè)實(shí)施煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略，通過(guò)成本倒逼機(jī)制持續(xù)降低采購(gòu)成本，提高煤炭供應(yīng)鏈效能。
五是實(shí)施全球煤炭供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)我國(guó)煤炭能源的低成本與可持續(xù)發(fā)展。
圍繞我國(guó)煤炭用戶(hù)的需要，建立全球煤炭供應(yīng)鏈，著力降低煤炭用戶(hù)的單位采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)煤炭能源的低成本與可持續(xù)發(fā)展。
六是深化電力市場(chǎng)體制改革，消除煤炭供應(yīng)鏈下游的體制障礙。
在電煤價(jià)格并軌之后加快電力市場(chǎng)體制改革步伐，為煤炭供應(yīng)鏈的全鏈暢通消除體制障礙，促進(jìn)我國(guó)煤炭供應(yīng)鏈管理又好又快發(fā)展。
編輯：郝 龍
