王石凹礦把效能監(jiān)察作為規(guī)范管理，維護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序的大事來抓，去年以來，通過對(duì)所立項(xiàng)目進(jìn)行“事前、事中、事后”監(jiān)管，取得了顯著成效。
一是對(duì)所立重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行效能監(jiān)察，清收個(gè)人欠款1.04萬元，監(jiān)督處理廢舊物資169.54噸，為礦挽回經(jīng)濟(jì)損失22.7萬元；對(duì)礦多經(jīng)網(wǎng)點(diǎn)和房屋租賃費(fèi)用實(shí)施監(jiān)察，調(diào)整租賃房屋租金，增收租賃費(fèi)用2.8萬元，對(duì)地面和井下基建工程、電表查抄、坑木驗(yàn)收進(jìn)行了監(jiān)察監(jiān)督。二是拓寬了監(jiān)察范圍，審核各類建筑工程施工合同、產(chǎn)品購(gòu)銷合同48份，實(shí)施“雙諾”項(xiàng)目48個(gè)，涉及資金總額1.08億元；變被動(dòng)監(jiān)察為主動(dòng)監(jiān)察，拓寬效能監(jiān)察的廣度和深度，在基層單位和機(jī)關(guān)科室擬定效能監(jiān)察項(xiàng)目41項(xiàng)。三是加大物資采購(gòu)的管理力度，成立了物資采購(gòu)比價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組和物資管理監(jiān)督檢查小組，對(duì)物資庫(kù)存進(jìn)行清理，物資采購(gòu)價(jià)格明顯降低，材料差價(jià)下降132萬余元，多年庫(kù)存積壓的帳外物資明顯減少，庫(kù)存降低800余萬元。四是針對(duì)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出整改意見，向基層五個(gè)單位提出監(jiān)察建議30余條，促進(jìn)礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作健康發(fā)展。
編輯：劉孝文
