金華山礦機(jī)電車間不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理 ，服務(wù)全礦安全生產(chǎn)，深挖內(nèi)部潛力，節(jié)支降耗創(chuàng)效益。
該機(jī)電車間修舊利廢組僅有9名職工，擔(dān)負(fù)著全礦生產(chǎn)單位單體液壓支柱、懸移支架的維修，各種型號(hào)鋼梁整形以及其他大型設(shè)備的檢修維護(hù)，為保證全礦安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。在干好本職工作的同時(shí)，班長(zhǎng)李紅坡組織班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高班組成員的業(yè)務(wù)能力和實(shí)踐操作水平。服務(wù)生產(chǎn)單位，確保安全生產(chǎn)生產(chǎn)。對(duì)生產(chǎn)單位升井的單體液壓支柱、懸移支架，班長(zhǎng)李紅坡 合理分工，及時(shí)組織人力加快維修進(jìn)度，保證質(zhì)量；把好每道關(guān)口，從支柱維修，到液壓試驗(yàn)，詳細(xì)記錄每一道程序的數(shù)據(jù)，直到合格方可進(jìn)入下一步環(huán)節(jié)。
2009年4月初，班長(zhǎng)李紅坡帶領(lǐng)班組職工進(jìn)入采煤二區(qū)工作面。他們克服各種困難，保質(zhì)保量完成每一架懸移支架的檢修維護(hù)，利用45天時(shí)間，對(duì)采煤面的懸移支架進(jìn)行了徹底的檢修維護(hù)，為采煤二區(qū)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)班組職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極參加礦、車間組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，互相交流，共同提高。采取請(qǐng)進(jìn)來和送出去等多種形式，學(xué)習(xí)交流工作經(jīng)驗(yàn)和管理水平。借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，鞏固提高，提高了班組職工的整體素質(zhì)。發(fā)揮傳幫帶作用。
2009年5月份，班組分配來幾名技校生后，班組的老同志發(fā)揮傳幫帶作用，以老帶新，向新工人傳授操作要領(lǐng)，講解維修知識(shí)，手把手傳授安全維修技術(shù)，新工人實(shí)際操作能力大大提高。不分白天黑夜，班中和班后時(shí)間，努力為生產(chǎn)單位排除故障。一次，綜掘隊(duì)使用的油鉆機(jī)在生產(chǎn)中特發(fā)故障，修舊利廢組接到任務(wù)后，老同志雋有理帶領(lǐng)其他同志，不顧班后的疲勞，帶著工具奔赴工作面，查找問題，快速做出判斷，立即進(jìn)行處理，排查故障保生產(chǎn)，受到生產(chǎn)單位的稱贊。
定期和不定期深入井下鋼梁整形點(diǎn)，對(duì)回收的鋼梁按照規(guī)格進(jìn)行修復(fù)整理，保證鋼梁再次安全投入使用，為礦節(jié)約大量資金。
編輯：劉孝文
