近日，經(jīng)過長城質(zhì)量保證中心三位專家的嚴格審核，奧博集團楓樺公司順利獲得ISO產(chǎn)品質(zhì)量認證證書，產(chǎn)品范圍履蓋金屬錨桿、礦用錨索和菱形金屬網(wǎng)的生產(chǎn)和服務(wù)，通過實行產(chǎn)品質(zhì)量認證，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品信譽，保護用戶和消費者的利益。
由于沒有一種簡約、系統(tǒng)、全面的主導管理體系為框架，將一些先進的管理理念、模式及方法串聯(lián)融合起來，并體現(xiàn)在產(chǎn)品實現(xiàn)的過程中，因而在產(chǎn)品實現(xiàn)的過程中只得針對出現(xiàn)的問題不斷制定、修改各種制度、方法、措施。因此，楓樺在質(zhì)量改進、質(zhì)量控制與管理體系方面存在不少鏈接和融合的問題，使先進的理念、模式、方法不能實施。如何建立全面的、具有相容性的主導管理體系，把企業(yè)的管理模式、文化、素質(zhì)、環(huán)境、產(chǎn)品、組織人事、等有機的融合在一起，保證企業(yè)質(zhì)量管理能夠健康協(xié)調(diào)發(fā)展，是擺在楓樺公司管理者面前的一個重要課題。
ISO9001質(zhì)量標準為楓樺公司的質(zhì)量管理提供了理論指導，并提出實施質(zhì)量管理的具體方法和程序，它通過嚴格的過程控制，依照要素管理和文件化管理，使楓樺公司內(nèi)部制度正規(guī)化、合理化，管理上有法可依、有章可循、有據(jù)可查，降低生產(chǎn)成本，提高公司運作效率和運行效益。 ISO9000認證不僅是一種質(zhì)量管理、管理控制手段，還是一個能滿足從采購到加工生產(chǎn)過程再到交付顧客及持續(xù)改進等一系列緊密相扣并在各環(huán)節(jié)受到監(jiān)測、控制的管理體系，覆蓋了生產(chǎn)運作的各個流程。強調(diào)持續(xù)改進，每項工作都要有嚴格的程序控制，并做好相關(guān)記錄，使每件產(chǎn)品有追溯性，通過對工作中每一個環(huán)節(jié)的控制達到對服務(wù)過程的控制，全員參與質(zhì)量管理，由事后處理轉(zhuǎn)移到事前預防，它體現(xiàn)了八項質(zhì)量管理原則的具體應(yīng)用，強調(diào)“以顧客為中心”、“滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。
通過ISO產(chǎn)品質(zhì)量認證，使該公司管理步入了科學管理的軌道，是在礦用支護產(chǎn)品行業(yè)唯一一家獲得GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)，確保在市場競爭中提高自己產(chǎn)品質(zhì)量的可信度，為用戶提供充分的質(zhì)量保障，提高了產(chǎn)品服務(wù)能力和競爭力。
編輯：劉孝文
