自“三創(chuàng)”工作開展以來，奧博集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在集團(tuán)范圍內(nèi)大力營(yíng)造“改陋習(xí)，講文明”精神文明活動(dòng)，堅(jiān)持把“三創(chuàng)”工作放到重要位置來抓。華峰公司面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，設(shè)備陳舊等不利因素，積極采取措施，迎難而上，通過“三創(chuàng)”工作，廠區(qū)面貌煥然一新。
華峰公司于1998年投產(chǎn)，由于廠區(qū)環(huán)境限制，造成原材料、雜物亂堆亂放現(xiàn)象，直接影響該企業(yè)整體形象。今年以來，隨著局“三創(chuàng)”工作的開展，該公司成立“三創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會(huì)議，下決心把改觀廠區(qū)環(huán)境作為重點(diǎn)工作。一是在加強(qiáng)廠區(qū)綠化工作，投資7.6萬余元進(jìn)行廠區(qū)綠化，對(duì)廠區(qū)道路、籃球場(chǎng)、辦公區(qū)域周圍種花草、冬青、景觀樹，辦公室走廊擺放了盆栽，現(xiàn)已綠化面積588m2。二是投資43萬多元對(duì)廠區(qū)水泥庫體進(jìn)行刷新，面積為15995 m2。三是落實(shí)專職人員每天對(duì)廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行清理和檢查，針對(duì)廠區(qū)材料堆放等問題，組織全體員工每周進(jìn)行大掃除，使廠區(qū)亂堆亂放現(xiàn)象徹底消失。四是加強(qiáng)企業(yè)除塵設(shè)施管理，使生產(chǎn)過程產(chǎn)生的二氧化硫、工業(yè)煙塵、粉塵排放量分別控制到國(guó)家環(huán)保指標(biāo)內(nèi)，使廠區(qū)灰塵少了，綠色多了，天更藍(lán)了，受到了廣大員工的稱贊。
編輯： 魚聰玲
