在11月11日下午陜煤化工集團銅川礦業(yè)公司職代會安全檢查團在金華山礦召開的通報會上，該礦領(lǐng)導堅持帶班下井，同工人同上同下，現(xiàn)場解決實際問題，協(xié)調(diào)全礦安全生產(chǎn)等方面所做的工作受到銅川礦業(yè)公司職代會安全檢查團好評。
七月份以來，金華山礦各級領(lǐng)導干部認真貫徹國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)的通知》精神和局礦特別規(guī)定精神，轉(zhuǎn)變干部作風，堅持4：3：3跟班下井制度，落實安全生產(chǎn)責任制，解決實際問題，促進安全生產(chǎn)順利進行。進入八月份，該礦結(jié)合各科室工作實際，將生產(chǎn)、經(jīng)營、黨群等部門科室副科級以上領(lǐng)導干部交叉分組，由一名礦領(lǐng)導帶領(lǐng)，每班組隊按時下井。特別是礦級領(lǐng)導，以身作則，按照安排，帶領(lǐng)科室負責人，深入井下，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解生產(chǎn)單位實際情況，同生產(chǎn)單位干部、職工進行交流，詳細了解生產(chǎn)中遇到的難題和問題，組織科室負責人現(xiàn)場解決。有時下井時間長達十幾個小時，了解了生產(chǎn)現(xiàn)場全過程的實際情況，解決了生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的“癥結(jié)”，對癥下藥，疏通運輸環(huán)節(jié)“腸梗阻”。對較大問題，在第二天的生產(chǎn)調(diào)度會上，安排相關(guān)科室落實。協(xié)調(diào)各科室、各單位之間的工作生產(chǎn)關(guān)系，保證了下井質(zhì)量，提高了工作效率。該礦根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》等若干規(guī)定，制定了《金華山礦領(lǐng)導帶班下井規(guī)定》。出臺了《領(lǐng)導下井帶班交接班制度》、《領(lǐng)導下井檔案管理制度》、《領(lǐng)導帶班下井監(jiān)督檢查制度》、《領(lǐng)導帶班下井舉報制度》以及《領(lǐng)導干部下井獎懲考核辦法》，分別成立了領(lǐng)導小組和考核考評辦公室、監(jiān)督檢查辦公室。每月5日前考核考評辦公室將上月領(lǐng)導干部帶班下井情況和監(jiān)督檢查情況報安質(zhì)科，由監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組進行考核，安質(zhì)科嚴格按考核結(jié)果兌現(xiàn)。并將考核兌現(xiàn)情況及時上公示欄。
編輯; 魚聰玲
