2009年年底，公司黨委宣傳部把史家河社區(qū)以“銅煤社區(qū)一面旗幟”進行廣泛宣傳報道后，社區(qū)黨政立即開展了“我為旗幟添光彩”大討論，經(jīng)過社區(qū)干部職工上下反復(fù)醞釀、討論，確定了“搭建一個平臺、打造兩個亮點、鞏固提高三個中心、實現(xiàn)四個突破”的“1234”工作系列工程。一年來，社區(qū)全體干部職工圍繞此項工程團結(jié)一致，齊心協(xié)力，創(chuàng)造性的開展各項工作，各方面均取得了優(yōu)異成績，一個文明祥和、充滿活力的社區(qū)展現(xiàn)在了大家面前。
在“搭建一個平臺”活動中，社區(qū)千方百計創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮每位管理人員的才能，施展自己的抱負，在資金有限的情況下，投資成立了職工書屋，購買了相關(guān)書籍，設(shè)立了文學(xué)、藝術(shù)、歷史、政治等專柜，為提高職工素質(zhì)打下了堅實的基礎(chǔ)。此外，社區(qū)還在全體員工中開展了爭當(dāng)“星級”員工活動。一季度一表彰，披紅戴花照光榮像、上光榮榜、發(fā)放獎品，激勵員工施展才華以及為職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在“打造兩個亮點”活動中，年初召開工作會，社區(qū)黨政和各單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書、制定獎罰辦法和責(zé)任追究辦法。在后溝地區(qū)成立了公益性崗位農(nóng)場，擴大了規(guī)模，種植了各種蔬菜、瓜果，搞了養(yǎng)殖，開辦了農(nóng)家樂，年底還隆重召開了首屆公益性崗位表彰大會，表彰獎勵了17名先進個人和2個先進班組，形成了社區(qū)和諧穩(wěn)定的良好局面。榮獲2009年度穩(wěn)定先進單位。
在“鞏固提高三個中心”活動中，為使廣大離退休人員和家屬老有所樂、老有所為。他們推行了人性化、親情化管理，實行了首問責(zé)任制，使每位來社區(qū)辦事的群眾都感到心情舒暢。尤其在每年的復(fù)核登記工作中，人性化的開展工作，為來復(fù)核登記的人員主動讓座、倒茶。對年齡70歲以上的老年人發(fā)放紀(jì)念品。對年齡大和行動不方便的離退休人員，我們派專人帶著慰問品上門服務(wù)慰問，使他們深受感動。在建設(shè)社區(qū)文化娛樂中心工作中，不斷不斷開展豐富多彩的職工文化活動。先后參加了銅川市二十一屆“冠軍杯”老年門球賽，榮獲冠軍；組織了局第八屆“史家河杯”老年門球賽，榮獲亞軍；十一前夕，組織了自導(dǎo)、自編、自演的文藝演出慶?；顒?；10月份組織在職人員在社區(qū)辦公院內(nèi)舉辦了太極拳二十四式比賽活動，推進了社區(qū)太極拳鍛煉的熱潮，活躍了社區(qū)職工的文化生活。為了打造文明和諧中心，春節(jié)期間，社區(qū)對639戶困難戶進行了冬寒困難補助工作，發(fā)放各類補助金14多萬元，為社區(qū)所有達到75歲以上的300多名退休人員進行免費體檢，對525名一次性安置人員進行了兩次慰問。為全體女工辦理了“特殊疾病互助保障”保險。投資2萬余元辦起了“職工書屋”。投資10萬余元建成“梅怡文化健身廣場”。
在“實現(xiàn)四個突破” 活動中，社區(qū)黨總支認(rèn)真開展黨建質(zhì)量管理體系工作，按照要求建立健全了資料盒、制定了2級文件、進行了滿意度測評和內(nèi)部審核，測量了半年來工作運行狀況，對不符合項及時改正，有效的促進了黨建質(zhì)量管理體系工作。同時大力開展系列創(chuàng)建工作，制定了科學(xué)的考核、考評辦法，對在職職工開展了爭當(dāng)“星級員工”和“學(xué)習(xí)型科室”活動，對離退休職工開展了爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型家庭”。完善了獎勵機制，定期表彰獎勵，有力的促進了系列創(chuàng)建工作。
編輯：劉孝文
