王石凹礦綜采二隊是該礦重點區(qū)隊和臺柱子單位。2007年被銅川礦務(wù)局、礦評為“安全先進集體”、“雙文明先進集體”，2008年榮獲局、礦“六好區(qū)隊”、“模范職工小家”稱號，2009年被中華全國總工會授予“工人先鋒號”，2010年被公司、礦評為“模范六好區(qū)隊”，機電班被公司評為“十佳班組”，并先后涌現(xiàn)出了全國優(yōu)秀班組長、陜煤化集團優(yōu)秀區(qū)隊長、白治勤，陜煤化集團勞模、省國資委模范“四有”職工姜傳武，局、礦勞動模范王世偉，全國十佳采煤機操作明星高恒利等先進人物。這是怎樣的一個集體？能獲得這么多的榮譽，涌現(xiàn)出這么多的先進人物。帶著疑惑筆者走進了綜采一隊。
安全第一抓落實 搞好質(zhì)量保平安
初見綜采二隊白志勤隊長時他正在開班前會，筆者站在門口聽到從他嘴里說出的最多的詞就是“安全”。開完班前會，他邊走還邊說“小李，你一會下去，先把工作面都看一下，隱患一定要排查掉，質(zhì)量一定要把好關(guān)！”“久等了！快請坐!”他說話聲很大，帶著濃重的陜北口音，那種西北漢子的豪爽，給人以真誠的感覺。筆者伸出手，“恭喜你，咱們區(qū)隊又榮獲礦“六好區(qū)隊”稱號”。一雙粗糙有力的手迎了過來，“其實我們區(qū)隊能獲獎就是搞好了安全問題，安全問題說到底就是落實問題，只要認(rèn)真落實安全風(fēng)險預(yù)知，“四位一體”，手指口述，安全詢問制以及區(qū)隊制定的各項措施，井下作業(yè)也可以不出事故?！痹谧グ踩芾砉ぷ魃?，他始終堅持落實、落實、再落實，推行崗位責(zé)任制管理，要求各班組制定詳細(xì)的隱患排查和安全保障措施，安全責(zé)任落實到每一個工種，每一個人，全隊去年未發(fā)生一起傷亡事故和生產(chǎn)責(zé)任事故。在抓工程質(zhì)量方面，該隊要求工作面必須達(dá)到“七個統(tǒng)一”、“一個標(biāo)準(zhǔn)”。白隊長告訴筆者，“我們的單體支柱、液壓支架全部進行掛牌管理，工作面管線全部實現(xiàn)吊掛，全隊每月開展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評，研究總結(jié)當(dāng)月工作，分析存在問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求?！蓖瑫r該隊還利用班前會和培訓(xùn)時間，積極引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容，不斷提高職工的生產(chǎn)勞動知識和專業(yè)技術(shù)技能，并幫助職工在實際工作中實踐、提高。
乘風(fēng)破浪終有時 煤海搏擊顯本色
在采訪過程中筆者了解到，去年是該隊工作面條件最為艱苦，地質(zhì)條件最為復(fù)雜的一年。從元月份的搬家倒面開始，到五月份過老巷，隨后工作面又出現(xiàn)大面積石鱉、斷層，再加上工作面起伏不平，迎山坡角度大、坡度走向大，巷道壓力大，變形嚴(yán)重，該隊面臨該礦上綜采設(shè)備以來最為艱苦開采局面，許多人都認(rèn)為二隊肯定完不成任務(wù)。隊領(lǐng)導(dǎo)班子一不等二不靠，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)心下，積極聯(lián)系有關(guān)科室，制定出合理的安全生產(chǎn)措施，并號召職工發(fā)揚銅煤人不怕苦、不怕累的光榮傳統(tǒng)，出滿勤，保生產(chǎn)。該隊隊長白志勤外出學(xué)習(xí)期間，時刻關(guān)心隊里生產(chǎn)，每天只要一下課，就馬上打電話到隊里詢問工作面安全保障措施是否得力，工作面搭接是否順利，過斷層措施是否符合實際，隊里現(xiàn)在還有什么困難等，恨不得插翅飛回來。在搭接作業(yè)時面臨著巷道壓力大、水大，老巷高，工作面低的巨大困難，該隊采取有力措施，每班組織十幾人挑頂、起底、擴幫、支護，隊長現(xiàn)場指揮，班長現(xiàn)場管理，僅用一個小班的時間就順利搭接成功，為順利完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。李超群是采煤機的端頭工，常年在生產(chǎn)一線和煤機打交道，隊里考慮到他已是過50歲的老工人幾次要求把他調(diào)離生產(chǎn)一線去地面干“輕松活”，看到工作面條件差，年輕人又沒有經(jīng)驗，他堅決不去，他說“等隊上過了斷層，完成了任務(wù)，我就去！”工作面哪里有危險，哪里有困難他就第一個到哪里處理，他常說“年輕人沒有經(jīng)驗容易出現(xiàn)隱患，還是我這把老骨頭來吧。”榮獲全國“十佳采煤機操作明星”的高恒利是隊里的機電班長，他通過長期自學(xué)結(jié)合實際操作經(jīng)驗創(chuàng)造出一套獨特的煤機機齒和搖臂檢修法，能準(zhǔn)確、快速的判斷煤機出現(xiàn)問題的部位，他帶的徒弟現(xiàn)在也都是隊里的技術(shù)能手，成為了獨當(dāng)一面的“大將”。正是有了這樣一群上下齊心，秉承銅煤人光榮傳統(tǒng)的煤礦漢子，該隊去年順利完成38萬噸的原煤開采任務(wù)，向全礦交出了一份滿意的答卷。
思想領(lǐng)航筑防線 齊抓共管不放松
該隊黨支部長期組織安全事故學(xué)習(xí)和討論，讓以前違章作業(yè)導(dǎo)致受傷的人員到隊里給職工現(xiàn)身說法 ，樹立了職工寧可不生產(chǎn)也要保安全的理念，打造出一支本質(zhì)安全型職工隊伍。黨支部書記陳永性對筆者說“我們的職工現(xiàn)在都是懂安全，要安全的‘安全帽’。一次職工彭某在井下作業(yè)時要用炮崩工字鋼，讓他沒想到的是全班人員一起制止了這種危險的作業(yè)行為，同時還現(xiàn)場給他上了一堂作業(yè)規(guī)程課。”春節(jié)期間，由于抓生產(chǎn)，保電煤沒有放假，職工思想波動比較大，針對這一情況，該隊立即組織支部委員深入到每一個職工家進行思想訪談，尤其是對重點職工進行連續(xù)訪談，講明礦上大好形勢，鼓勵職工積極上班，全隊春節(jié)期間無一人缺勤。在這期間，陳永性的母親病危住院，身為人子的他強忍悲痛，只是和妻子說再等幾天，隊里形勢好轉(zhuǎn)就回家，就又深入到職工家中開展訪談。直至斷層終于打通，他才匆忙趕到母親病床前大喊“兒子不孝??！” 該隊工會逢年過節(jié)都到工傷貧困家庭進行慰問，為病亡家屬募捐善款2900多元，對“重點職工”進行一對一的幫教活動，還在中秋佳節(jié)組織十余名職工家屬為井下職工送月餅，這不但讓職工充分感受到組織的溫暖，享受到集體的關(guān)懷還徹底從思想源頭杜絕了職工不安全因素的存在。百尺竿頭放步行 昂揚斗志創(chuàng)一流雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在如此多的榮譽面前，該隊領(lǐng)導(dǎo)班子戒驕戒躁，不躺在功勞簿上睡大覺。隊里在年初就結(jié)合工作面實際情況，制定切實可行的作業(yè)規(guī)程和采煤措施，保證了安全生產(chǎn)正常進行。在繼續(xù)開展思想訪談，安全幫教活動的同時，在班前會積極開展安全風(fēng)險預(yù)知和“每日一題”活動，最大程度的增加職工自保、互保的能力和意識。該隊2011年前兩個月原煤產(chǎn)量達(dá)到9萬噸，全隊無一例安全事故。筆者采訪結(jié)束時，下一個班的班前學(xué)習(xí)已經(jīng)開始。在礦工們“務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取，追求卓越，爭創(chuàng)一流”的豪邁歌聲中，筆者仿佛又聽到了他們再傳佳績的喜訊。
編輯： 魚聰玲
