下石節(jié)煤礦經過多年不斷的總結，在全礦推行了安全文化建設“六七八一一”工作法，增強了廣大職工的安全意識，在建設本質安全型職工、本質安全型礦井上邁了一大步，促進了安全生產。
該礦安全文化建設“六七八一一”工作法的主要內容是：六員、七網(wǎng)、八部曲、講評會及每周一次的安全生產大調度會?！傲鶈T”即黨員、安檢員、群監(jiān)員、團員、青崗員、安全協(xié)管員?！傲鶈T”根據(jù)各自的職責和范圍，認真落實安全管理責任，積極參加各項安全活動；“七網(wǎng)”即安全文化娛樂網(wǎng)、班組安全活動網(wǎng)、安全創(chuàng)建網(wǎng)、安全培訓網(wǎng)、安全知識傳播網(wǎng)、安全教育規(guī)勸網(wǎng)、安全警示網(wǎng)。“七網(wǎng)”由有關科室負責牽頭，每月對活動開展情況進行驗收，依據(jù)考評內容，確定工資上浮或下降?！鞍瞬壳奔磵徢鞍踩_認、安全點評、安排工作、每日一題、誦安全理念、安全宣誓、列隊更衣、井口安全確認。每班由黨支部書記或主管參加，值班干部主持?！耙恢v”即安全講評。每周一由各單位干部（除下井跟班）、班組長、包保區(qū)隊礦領導和科室領導參加。步驟是：區(qū)隊長主持，分管安全的區(qū)隊長總結上周安全工作，班組長對上周安全情況進行分析，管理干部依次圍繞安全發(fā)言，主要是找隱患、查不足、定措施。包保區(qū)隊領導協(xié)助區(qū)隊解決安全中急需解決的問題。“一會”即每周五的安全生產大調度會。由各單位主管或書記，有關科部長參加。主要通報全礦安全生產情況，落實隱患整改措施，明確跟蹤復查制度。通過安全文化建設“六七八一”工作法直觀化、人性化、規(guī)范化的約束，以及實用、有效、科學的特點，該礦安全文化建設正在逐步邁向深入。
編輯：魚聰玲
