有這樣一塊陣地，斗志與熱誠(chéng)激昂；有這樣一個(gè)集體，奉獻(xiàn)與文明共創(chuàng)；有這樣一支隊(duì)伍，職責(zé)與誓言同在；有這樣一群人，長(zhǎng)期活躍在幽深的千米煤巷，這就是下石煤礦掘進(jìn)二隊(duì)隊(duì)。
該礦掘進(jìn)二隊(duì)主要承擔(dān)礦井巷開(kāi)拓任務(wù)?，F(xiàn)有職工134人，其中管理干部13人、工人121人、黨員11人、團(tuán)員24人。學(xué)技練兵吹響奮進(jìn)號(hào)角在創(chuàng)建“六五四”活動(dòng)中，該隊(duì)做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。首先是完善建立健全了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度，包括七大項(xiàng)68條，分別為安全生產(chǎn)、材料管理、機(jī)電設(shè)備管理、“一通三防”管理、工程質(zhì)量管理、干部管理、班組建設(shè)考核辦法等。其次是積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，先后開(kāi)展了賽質(zhì)量比安全、賽出勤比貢獻(xiàn)、賽消耗比效益的“三比三賽”活動(dòng)；開(kāi)展了安全月、百日安全活動(dòng)和群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，發(fā)揮了隊(duì)跟班干部、班組長(zhǎng)、安全網(wǎng)員，質(zhì)量驗(yàn)收員、群監(jiān)員、青年崗員的監(jiān)督作用。三是高度重視班組建設(shè)，把班組建設(shè)作為提高職工素質(zhì)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)的重要任務(wù)來(lái)抓，制定出了班組建設(shè)考核辦法，對(duì)職工的安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵做了規(guī)劃，成立了考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月進(jìn)行嚴(yán)格考核，增強(qiáng)了全隊(duì)職工學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺(jué)性，養(yǎng)成了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活的良好風(fēng)氣。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)譜寫華彩樂(lè)章 為了保證進(jìn)度，該隊(duì)提出“立足崗位比作為，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒”的口號(hào)，他們積極開(kāi)展以青年為主體的 “掘進(jìn)先鋒”勞動(dòng)競(jìng)賽。
為突破束縛生產(chǎn)的瓶頸，該隊(duì)大搞技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，他們自制了掘進(jìn)機(jī)載斷電儀防硫化氫裝置、設(shè)計(jì)安裝了懸掛式刮板運(yùn)輸機(jī)等，提高了勞動(dòng)效率，降低了設(shè)備故障停機(jī)率。盧建華制作的綜掘機(jī)司機(jī)座、高平制作的除塵風(fēng)機(jī)整體移動(dòng)小車、韓朋毅制作的轉(zhuǎn)載機(jī)整體移動(dòng)滑道架等，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)都起到很大的作用。為確保頂板支護(hù)強(qiáng)度，在10層巷道掘進(jìn)過(guò)程中，該隊(duì)全面采用U型鋼棚支護(hù)。他們通過(guò)細(xì)琢磨、巧施工，采用棚梁棚腿連鎖的作業(yè)方法，提高了安全質(zhì)量，創(chuàng)造了第一個(gè)精品工程。他們所掘進(jìn)的巷道在公司組織的驗(yàn)收評(píng)比中多次獲獎(jiǎng)，不僅提高了掘進(jìn)有效進(jìn)米，而且保證了生產(chǎn)作業(yè)的安全，所掘進(jìn)巷道也被大家稱為“鋼鐵長(zhǎng)龍”。
文化管理唱響優(yōu)美旋律，該隊(duì)定期辦好牌板、專欄、墻報(bào)，及時(shí)報(bào)道生產(chǎn)中的好人好事。經(jīng)常性的開(kāi)展職工業(yè)余文化生活，積極參加礦舉辦的文體活動(dòng)。黨支部每季度召開(kāi)一次思想政治工作專題研討會(huì)，并執(zhí)行區(qū)隊(duì)干部、班組長(zhǎng)思想政治工作責(zé)任制，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，對(duì)黨員進(jìn)行“三基”教育，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，開(kāi)展“四有職工”教育、法制教育。去全年組織職工安全學(xué)習(xí)48次，作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)35次，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分析會(huì)12次，舉辦宣傳欄4期，向礦廣播站投稿40余篇，組織文體活動(dòng)12次，思想政治工作研討會(huì)4次，做后進(jìn)青年思想工作6人，同時(shí)開(kāi)展了人人寫安全保證書活動(dòng)，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。本質(zhì)安全鳴奏和善樂(lè)曲該隊(duì)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以建設(shè)本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，開(kāi)拓進(jìn)取。嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量崗位責(zé)任制，狠抓安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，嚴(yán)格按“五點(diǎn)一線”、“一凈兩全”、兩不漏、四必須要求，落實(shí)“四位一體”開(kāi)收工驗(yàn)收確認(rèn)制度，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。一年來(lái)，該隊(duì)機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到99%，設(shè)備事故率一直在1%以下，電氣設(shè)備失爆為零，杜絕了輕傷以上事故。全年超180米完成了礦下達(dá)的掘進(jìn)任務(wù)，工程質(zhì)量一直保持在合格品以上，優(yōu)良品占98%，有10個(gè)月被礦綜合評(píng)為最優(yōu)單位，安全上杜絕了無(wú)重傷以上事故。經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，職工人均年收入比2009年提高了15%以上。
民主管理維護(hù)合法權(quán)益，該隊(duì)注重民主管理，把職工反映最強(qiáng)烈的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)民主管理小組會(huì)議，意見(jiàn)征求座談會(huì)，凡屬工資分配獎(jiǎng)罰辦法、升級(jí)、評(píng)先進(jìn)、困難補(bǔ)助等，堅(jiān)持執(zhí)行“三公開(kāi)、兩上墻、一監(jiān)督”，增強(qiáng)了工資透明度，擴(kuò)大了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使隊(duì)務(wù)公開(kāi)更加規(guī)范。在關(guān)心職工生活方面，積極為職工排憂解難。一年來(lái)，隊(duì)黨政開(kāi)展家訪談心、安全幫教112人次，看望工傷、病號(hào)18人次，給工傷、病號(hào)拉煤做好事等26人次。同時(shí)積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，去年8月28日，我省遭受特大暴雨襲擊，全隊(duì)干部職工響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，為災(zāi)區(qū)共捐款6800元奉獻(xiàn)了一片愛(ài)心。功到自然成。2010年該對(duì)共完成掘進(jìn)進(jìn)尺1180米（巖巷），超計(jì)劃180米，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，安全上消滅了輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，圓滿完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。近三年來(lái)，先后被局、礦評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體，黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體和局科技先進(jìn)集體等。
編輯： 魚(yú)聰玲
