自“三深入”活動開展以來，下石節(jié)煤礦始終堅持以活動宗旨為切入點，走進基層單位、走進普通職工家中，走進施工現(xiàn)場，與基層職工結對幫扶，排憂解難，用雙腳丈量民情，用心靈感受民生，在干群之間架起了一座“連心橋”。
深入現(xiàn)場搞創(chuàng)新 安全生產永不忘
俗話說：“一級帶著一級干，一級做給一級看，一級一級都不敢怠慢；一級說給一級聽，一級護著一級短，一級一級都會投機偷懶。”為此，這個礦黨政領導從加大現(xiàn)場管理力度，創(chuàng)新管理方法入手，為全礦入井的科級干部配備了碳素筆和記事本，專門該錄在跟班途經區(qū)域和跟班現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患和三違現(xiàn)象，升井后報井口安全信息站進行落實處理。并對跟班過程中不負責任，走馬觀花，未及時發(fā)現(xiàn)隱患的領導干部進行處罰，不斷規(guī)范干部帶班、跟班制度。據不完全統(tǒng)計，活動開展以來，共查出隱患734條、落實整改722條，抓三違125人次。同時，該礦還嚴格執(zhí)行了崗前儀式“八步曲”、周一安全講評，周五大調度會等幫助解決基層安全問題、增強職工安全意識的制度，改變以往班前會安排生產任務多，學習安全知識少，指正批評多，指導協(xié)調少，干部上面講，職工被動聽的單一模式。針對礦井巷道壓力大、變形嚴重的實際，礦長李文輝提出了井下巷道安全責任承包制，將井下巷道按“米”進行了承包，從小處著手，詳細劃分各級領導的安全職責。在此基礎上，他還放棄休息時間，經常利用節(jié)假日深入井下，過問安全生產管理情況，查看“自留地”的安全狀況，他所承包的巷道連續(xù)多次達到質量標準化要求。
深入基層做調研 真心實意集民意
為了使“三深入”活動取得實效，該礦建立了黨政班子成員“三深入”活動聯(lián)系點，在礦副總以上領導中實行了安全包保制度，每名領導各自負責包保一個基層單位，幫助基層單位理清科學發(fā)展思路，分析、查找安全生產、經營管理、黨建和企業(yè)文化建設等各項工作中存在的實際困難與突出問題，深入黨員干部中，查找他們在思想作風、工作作風、學風、聯(lián)系職工群眾等作風建設方面存在的問題；指導、協(xié)調基層單位制定工作辦法和改進措施，督促問題的落實整改，確保各項目標任務落實。并不斷加大調研力度，各級領導干部結合各自分工，紛紛撰寫了調研報告或建議性報告，使之成為了解決基層實際困難，了解職工意見，協(xié)助基層改進現(xiàn)場管理的重要途徑。針對黨建、黨風廉政建設工作，該礦黨委書記李國璧多次帶頭深入基層調研，撰寫的《解放思想 與時俱進 進一步加強和改進新形勢下黨的建設工作》一文，以論點新穎，論據全面受到好評。
深入群眾解民憂 架起干群連心橋
2011年 4月4日，下石節(jié)煤礦生活區(qū)的主干道上迎來了一群人，他們一邊察看工程進展情況，一邊詢問著街道兩旁的職工家屬對施工情況的意見，一邊與工程人員輕聲交談，他們就是該礦礦長李文輝，黨委書記李國璧和相關科室工作人員。為了真正把民生工程建“民心”工程，該礦黨政領導在調研走訪的同時，積極助職工群眾解決實際困難和熱點、難點問題，四月份以來，礦領導通過調研走訪為基層單位解決安全問題達百余條。在聽到部分職工反映的單身職工公寓基礎設施老化的問題后，立即責令生活后勤的相關深入單身職工公寓進行實地走訪，投入三十余萬元對二號單身職工公寓老化的基礎設施進行改造，解除單身職工的后顧之憂?？吹骄侣毠ぴ诠ぷ鲿r渴了也喝不上一口水，餓了也吃不到一點食物，該礦投資10萬元為5個采掘面設置了“井下超市”， 配備了防爆熱水器、小食品和小藥箱，讓職工在潮濕的井下隨時能喝到熱水，吃到食物，有意外時能及時用到藥品，被職工們形象的稱為了“班中加油站”。
一串串腳印，一件件好事，解決了職工的后顧之憂，溫暖了職工的心，受到了全礦職工家屬的一致好評。
編輯：魚聰玲
