玉華煤礦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司三季度穩(wěn)定工作會議精神，結(jié)合實(shí)際加大維穩(wěn)措施落實(shí)，確保礦區(qū)形勢穩(wěn)定。
8月11日，銅川礦業(yè)公司三季度穩(wěn)定工作會議召開后，玉華煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即行動，先后召開了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會、穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、黨支部書記會議，對公司會議精神進(jìn)行了全面?zhèn)鬟_(dá)，特別把公司副總經(jīng)理郭寶輝和張志文同志分析當(dāng)前穩(wěn)定形勢提出的幾點(diǎn)要求進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹。結(jié)合礦區(qū)當(dāng)前形勢和維穩(wěn)工作需要，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)有序進(jìn)展，該礦通過召開維穩(wěn)工作會議，認(rèn)真分析研判影響全礦當(dāng)前穩(wěn)定的各方面有利因素和存在問題，并結(jié)合實(shí)際，特別是針對我礦的工傷醫(yī)療、勞資糾紛、后勤物業(yè)、干群關(guān)系、安全管理等幾個方面存在的問題，制定了切實(shí)可行的維穩(wěn)措施。一是從講政治、講穩(wěn)定、講大局的高度來加強(qiáng)度信訪工作的認(rèn)識；二是根據(jù)各自工作的業(yè)務(wù)和工作范圍迅速開展一次矛盾糾紛大排查，列出問題清單，建立臺賬，制定措施；三是改進(jìn)工作方式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，和諧干群關(guān)系，科級以上干部實(shí)行開門接訪、主動約訪和干部下訪，努力做到“事要解決，矛盾要化解”；四是完善信訪事件應(yīng)急預(yù)案，為預(yù)防和處置群體性突發(fā)事件提供組織和制度保障。認(rèn)真落實(shí)好穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估制度，強(qiáng)化決策責(zé)任，減少決策失誤，保證決策質(zhì)量，維護(hù)好職工的根本利益，從源頭上減少信訪問題。五是嚴(yán)明紀(jì)律。對職工來信來訪反映的問題，因工作不到位、處置不得當(dāng)、導(dǎo)致矛盾激化，引發(fā)突發(fā)事件和群體性事件，造成職工反復(fù)越級上訪并造成嚴(yán)重影響的，追究相關(guān)責(zé)任單位和人員的責(zé)任；六是加強(qiáng)信息報(bào)送，做好值班工作。全力以赴的做好后幾個月的信訪穩(wěn)定工作，為礦區(qū)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。
編輯：劉孝文
