“生命至高無上，安全鑄就輝煌….”，每天，在玉華礦職工班前會即將結束時，嘹亮的安全之歌，陸續(xù)從各個區(qū)隊的學習室內傳出，久久回蕩在礦區(qū)上空。小小一首安全歌，印證著玉華煤礦為構建和諧礦區(qū)、打造安全生產、安全發(fā)展，創(chuàng)建“三型六化”示范礦井的成長歷程，在玉華煤礦，大力開展安全文化建設推進活動，已經成為構筑和諧礦區(qū)的主旋律。
2010年以來，玉華煤礦以緊扣安全發(fā)展為主題，大力實施文化強企戰(zhàn)略，把安全筑基作為礦井發(fā)展路徑，不斷豐富和創(chuàng)新安全文化建設，筑牢職工安全思想防線，強化各項安全基礎管理工作，安全、生產、經營效益創(chuàng)出了近年來最好成績，這為礦井的科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展提供了強有力的保障。
大力實施文化強企戰(zhàn)略，不斷豐富安全文化載體，增強職工整體安全素質，為玉華人開啟安全生產之門尋找到了金鑰匙。礦黨政為把開啟職工安全思想之門、筑牢安全思想防線作為提升員工安全素質的重要一環(huán)，積極組織業(yè)務科室開展全員安全警示教育活動，充分利用職工班前安全宣誓、安全承諾簽名和組織管理人員、“三違”人員、家屬安全協(xié)管員到安全警示教育基地進行事故警示教育，提高全礦職工的安全責任意識。在規(guī)范基層區(qū)隊班組班前會安全禮儀流程的基礎上，各區(qū)隊班前會以緊扣安全生產和安全文化為主題，按照“一唱”（唱安全之歌）、“二誦”（背誦玉華煤礦安全理念）、“三學”（學習上級指示精神和文件規(guī)定）、“四講”（由區(qū)隊值班干部講上一班安全生產情況和當班工作安排、注意事項等）、“五點評”（由班組長點評上一班班組成員和工作面情況，學習講解“每日一題”，對前三天的每日一題進行抽查，點評學習效果）、“六宣誓”（全體員工起立、立正，由跟班干部帶領舉右拳進行安全宣誓）、“七整隊”（由跟班干部帶領員工更換工作衣，在井口候罐室集中整隊，逐一進行安全確認，檢查所有入井人員是否佩戴合格的防護用品、是否帶齊有效證件、是否帶有合格的勞動工具和安全儀表、儀器，查看入井人員身體狀況是否合乎要求，然后列隊依次有序乘罐籠入井）為內容。不斷強化職工的安全責任意識，每名員工在各自崗位上標準崗、干放心活。
在充分學習和調研的基礎上，礦安質、黨群、宣傳等部門尋找到一條安全文化科學發(fā)展的“快車道”，礦井各采掘、輔助單位，以“崗位描述”和“手指口述”為切入點，大力實施以創(chuàng)建特色安全文化活動為內容的“雙述”活動，在井下各工種及崗位中，深入開展了“手指口述”安全確認法，規(guī)范各工種崗位標準，規(guī)范崗位操作要領，提高職工安全操作的能力。實施以“崗位描述”為重點，全面提升職工崗位操作技能的素質工程，使全礦職工崗位技能和安全操作達到規(guī)范化、標準化要求。
礦安全、宣傳部門和工會組織，以構筑堅實的第二道安全防線為己任，經常性開展安全文化學習宣傳教育活動，每月編印安全知識宣傳單，在職工班前會和井口職工集中區(qū)域進行安全知識宣傳活動。礦工會抽調各單位文藝骨干組成安全文藝小分隊，編排貼近職工生活和安全生產的快板小品等節(jié)目，深入到區(qū)隊的班前會和井口職工候罐大廳，以靈活豐富的安全文藝演出和職工喜愛的安全有獎競猜活動，不斷提高上下井職工學習宣傳安全文化的興趣，大大豐富了礦區(qū)安全文化載體。在綜合以往安全工作經驗的基礎上，礦黨群部嚴格執(zhí)行干部走動式管理，年初為每名干部編制走動式管理卡，跟班干部在井下工作時，每到一個區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題時，在走動式管理卡上寫明問題原因，處理意見，然后由該區(qū)域的區(qū)隊干部簽字認可，上井后由安質科整理登記并指派專人落實處理；礦宣傳部將區(qū)隊管理干部、家屬協(xié)管員、職工妻子、兒女對職工的安全囑語錄制成“安全心語”視頻專輯，在職工上下班休息的候罐大廳彩色顯示屏中滾動播放。父母、妻子、兒女一聲聲對親人安全的呼喚，強烈震撼著每個人的心靈，讓職工從心底里從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>
企業(yè)發(fā)展靠管理、管理成功靠文化?！拔幕瘡娖蟆背蔀橛袢A礦全體干部職工打牢安全生產基礎，助推科學發(fā)展的共識。在安全生產管理中，礦井各部門不斷加大安全基礎管理，將制度管理和文化管理等有效的措施貫穿落實于安全生產的各項工作當中。礦黨政在突出以注重安全防范為主的安全基礎管理上，加大安全隱患排查力度和安全風險評估分析、對井下危險源進行排查，真正做到防患于未然。礦黨政領導和管理部門負責人員，堅持每周2次到包保區(qū)隊參加以班組為單位的安全風險評估會，對生產作業(yè)現(xiàn)場安全工作進行分析、對存在的安全隱患進行風險評估，由安質科組織專人匯集全礦各單位的安全風險評估等級，在每周的礦長安全辦公會上進行通報，并提出措施，落實人員限期整改，確保了井下生產作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。
為進一步強化全員安全生產意識和責任意識，2011年礦“四會”通過對井下職工全員實行安全風險抵押金制度，無論井下生產一線、地面輔助單位，還是科室的管理干部及職工，都按照不同等級的安全風險抵押金數(shù)額進行全員風險抵押。當月個人無“三違”、無工傷，區(qū)隊班組無安全事故發(fā)生，按照所抵押金全額的不同比例進行獎勵，富于激勵的獎勵措施與辦法，使全礦每名職工保持了高度的安全責任心。經過近一年的執(zhí)行，職工在嚴格的標準落實中得到了實惠，嘗到了甜頭。2011年以來，礦井各區(qū)隊沒有發(fā)生工傷事故的職工，月月拿到安全風險獎，收入穩(wěn)步提高，職工真正體會到安全帶來的效益和安全創(chuàng)造的幸福。
在抓好安全管理工作中，玉華礦黨政堅持不懈地抓好安全督察工作。從2010年開始組成了由礦主要領導擔任組長，黨群、紀委、勞資等部門的9名黨員身份的科級干部安全督察組，督導檢查安全工作的落實和干部跟班帶班情況，不定時、不定點對井下各生產作業(yè)現(xiàn)場、地面生產系統(tǒng)和礦區(qū)工業(yè)廣場進行安全檢查，對各項安全工作落實情況進行督察，及時糾正安全工作中不落實的問題，狠反“三違”，確保了各項安全工作措施的貫徹落實，為礦井的安全生產保駕護航。
安全筑基、質量固本、文化鑄魂。玉華礦黨政為創(chuàng)建集團公司質量標準化、瓦斯治理“雙示范礦井”，筑牢礦井安全發(fā)展的基石，匯聚全礦各方面力量，2011年提出以安全質量標準化建設為龍頭，大力開展精品巷道建設工作，開工建設了井上下12大項標準化工程，建成標準化井底繞道、1418和1412灌抽巷、二盤區(qū)和三盤區(qū)標準化變電所及主系統(tǒng)標準化測風站，對副井底人車場裝修靚化，巷道底板硬化鋪磚1200平方，更換大巷重軌、整理吊掛管路纜線2300米，對主要巷道制作300平方米墻裙，整理4200余米的抽放管路，建成5處標準化工具房及水倉，安設機房硐室各類管理牌板360余塊，在副井口候罐大廳內放置美觀的安全文化燈箱，井下工作環(huán)境的不斷美化靚化，企業(yè)文化與安全工程的齊頭并進，讓職工充分感受到安全文化和質量標準化為礦井帶來的顯著變化，安全生產工作創(chuàng)出近年來最好成績。
編輯：劉孝文
